浙江服装业:变则通 通则久

　　在经历近30年的繁荣后，浙江服装企业主们发现，周遭的一切都变得陌生起来，且不那么“友好”了。

　　土地成本不用说，劳动力成本曲线一路上扬，在看得见的未来，趋势依然是向上。最头疼的是，主动要求加班的员工们正在远去，新一代80后、90后产业工人，要求的是8小时工作制和双休日。

　　曾几何时，动辄吸纳成千上万劳动力就业，还是不少服装龙头企业的骄傲，而今这种荣耀却变成了尴尬：谁的企业工人最多，谁的烦恼也可能最多，因为无法忽视的加薪，还有成为常态的招工难。

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　　2　三十年河东，三十年河西。

　　很难相信，对于今天的境遇，服装企业没有过心理预期，但它真的来到时，许多企业还是显得措手不及。

　　不久前，在温州服装商会举行的一次内部调查中，会员企业代表叫苦连天：手里拿着充足的订单，却招不到足够的工人。

　　如果对温州有一定了解，你一定也会觉得奇怪，改革开放30年后，在这个寸土寸金的民营经济发源地，仅工商注册的服装生产企业还有近2000家。连会长郑晨爱也坦承，这个数字的确多了。猎头.

　　3　问题往往指向答案。

　　从种种问题中，李如成得出的结论是，作为加工制造业的服装业，很难继续留在宁波这样人均GDP超过1万美元的地区了。

　　这道理不难理解。30年前，改革开放之初，当服装加工制造从港澳台地区转移到东部沿海地区时，其实就已经埋下了今后再次迁徙的伏笔。

　　大势所趋，顺势者生，逆势者亡。猎头公司.李如成们遇到的这“势”就是：产业转移不可逆转。　　

　　4　产业转移并不可怕。

　　因为，转移并不意味着，服装企业从此就必须离开浙江了。

　　李如成不担心转移。服装猎头.因为，在他的定位中，今后，雅戈尔的服装板块将不再是加工制造业，而属于时尚创意产业。

　　作为时尚创意产业的服装业是什么样？没有黑压压的工人队伍，没有机杼声声的车间，而是一座总部大楼，是上百成千的设计师，是时尚男女追捧的品牌，是遍布各地的专卖店。而这些，是可以在浙江扎根、无忧转移的。消费品猎头.

　　产业转移的另一面，已为国际经验反复证明。远至欧美，近至日本，尽管作为加工制造的服装业已经微乎其微，但作为时尚创意产业的服装业却深深扎根，枝繁叶茂。

　　5　在对的时间，做对的事情。

　　如果说，过去30年是作为加工制造业的浙江服装的黄金年代的话；那么，未来30年，同样可以是作为时尚创意产业的浙江服装的黄金年代。服装猎头公司.只要浙江服装企业家们能够认清产业发展阶段，顺应趋势，转型升级。

　　要改变自己，最大的敌人就是自己。服装业的转型升级，最大障碍是路径依赖。

　　因此，我们希望有更多“优衣派”的产生。一家在去年由8家温州服装规模企业联合打造的新型服装企业，从一开始就把成长基点定位于品牌和营销，制造环节全部外包。猎头网.这无疑是浙江服装打破惯性成长模式的一次有益尝试。

　　同样，江南布衣、东伟和步森也悄然间在国外拥有自有品牌的铁杆粉丝。

　　变则通，通则久。