　　另一方面，职业经理人跳槽到新东家，一般都会成为“空降”管理者，对企业来说，这也存在着风险。怎样向老员工解释不提拔本公司员工而外聘职业经理人？新管理者一旦失败，企业是否有能力承担损失？企业甘愿冒着这些风险聘用新职业经理人，就是对原有成员工作能力不满意，希望快速见到业绩，快速盈利。而“空降兵”需要时间来熟悉企业文化、体系、思想，需要不短的一段时间来适应。二者之间的矛盾一旦不可调和，也必然导致职业经理人迅速离开。

　　刚合作时还相见恨晚，没几个月就对簿公堂，斗成了乌眼鸡，这种例子并不鲜见。在这个特殊阶段，职业经理人的跳槽择业就更是步步险滩。

　　当局者说

　　职业忠诚度低会上行业“黑名单”

　　刘宏宇，上海四达国际人才部经理

　　一、跳槽要有好理由

　　对于职业经理人来说，其职业忠诚度对其个人品牌的塑造起着决定性的作用。

　　如果职业经理人主动投递简历，那么他一定要有好的理由，比如，由于公司出现大宗并购事件而促使经理人对其职业生涯进行重新规划；或者职业经理人在公司中无论职位还是薪酬都已经达到了一个无法逾越的高度。有不良记录的职业经理人不要认为自己可以瞒天过海，事实上，他的名字很可能已经出现在行业黑名单内。

　　二、选择新公司要谨慎

　　职业经理人在得到一个工作机会时，要看这是一个新产生的职业机会还是要代替原来已经有的人。如果是代替辞职的经理，要进一步问清楚更高层的情况。在没有了解新公司的情况时就进入，很容易产生双输的局面。

　　职业经理人要通过各种途径，了解公司的整体状况。

　　如果公司处境困窘，企业家希望寻找到一个人来改变现状，那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况，来综合判断自己是否能够胜任。

　　经理人在做出跳槽决定时，首要关注的一定不能是薪资。聪明的职业经理人一定要先谈未来的上司、同事和团队，小的工作环境是决定经理人未来成败的重要因素。事实上，只要公司品牌和知名度足够强，其承诺的现金收入相对来说会具有相当的竞争优势。

　　三、要讲道德和职业精神

　　即使对原企业有相当的意见和不赞同，也要做好交接工作。千万不要因为即将离职，就逞一时口舌之快，给公司提出很多意见，传递很多负面的看法。有些职业经理人辞职之后在公众、媒体面前大谈前东家问题，甚至抖底。即使那些问题确实存在，这样做也违反了经理人的职业道德。

　　局外人语

　　与猎头公司合作并非越积极主动越好

　　唐晓芸，北京某猎头公司经理

　　职业经理人对猎头公司要有自我保护意识，猎头公司找的是有空位公司需要的那个人，而非积极与猎头公司合作的人。与猎头公司合作的积极性一定程度上表现了职业经理人忠诚度不高、工作态度不认真，不是一个职业修养非常好的经理人。

　　对于一些资历较浅的职业经理人来说，需要花费一定的时间和精力来判断猎头的专业(来源：39健康网社区)

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