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魏雪:“权”释公关价值


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2008/3/24
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魏雪(品牌中国网)

    2007年,魏雪这位传统、智慧的女人创业整整10年,她凭借自身刚毅的魅力,成功地把普乐普公关顾问有限公司带入了中国公关TOP10的行列。

    普乐普公关是一家拥有欧美日及中国著名企业及政府机构、团体等200余家客户的专业团队,作为该公司的掌门人魏雪适时地把中、日、美三种文化融合在一起,同时通过国际化和本地化的有效结合,为在中国市场发展的海外企业、各种机构和团体提供顾问服务,协助中国的企业、机构和团体进入海外市场。

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    这些成就的取得,要归功于魏雪从学生时代就已经历练许久的“刚毅”性格。

    在国外留学时,一些学校文化氛围的感化作用对她经营企业产生着重要的影响。这也可能就是她显得比一般人宽容、豁达和包容,是一个很好的听众,坚韧,平和,能体谅别人的感受和立场。

    回国后,魏雪希望在国内实现自己对公关的一些想法。猎头.最初在一家美国公关公司做驻京代表,但一直有独立做事的念头。1997年底,正好普乐普希望进入中国市场。她与来华考察的普乐普总裁会谈,并为他安排了在中国的考察。日本人在寻求合作的时候看重的是:必须是一个可以信赖的人,有良好的语言沟通能力,了解中国市场,了解国际文化。他们对魏雪的业务有了进一步的了解后,最后选择了她。

    一开始他们希望魏雪做首席代表,但她提出来的方案是合作,自己也投钱进去,作为股东来合作。猎头公司.因为在她看来,首席代表更多是一个职业经理人,如果是股东的话,会拥有更多的发言权。同时,如果有风险也能一起承担。这对她来说也是一个挑战,想把自己在国外学习的公关的理念和对中国的了解融合在一起,帮外国的企业走进中国,把中国的企业推向世界。

    刚开始,工作压力太大,有时候得不到总部理解,魏雪也会失控。有一次在办公室给总部打电话,争论一个问题,谁也说服不了谁,忽然觉得自己就要崩溃了,在通话中,魏雪就哭了。企划总监猎头.而对方老总好像忘了她是个女人,严厉地说,“不行你就把公司关了。如果你是这么脆弱、这样情绪化的一个人,你怎么去管理一个公司?”从那时起,当她痛苦的时候,会尽量做到平静,至少表面上平静。在她进办公室前,会深深吸一口气,面带微笑去见员工。在见客户时,在下汽车、进电梯、走到客户公司的门口时,会调整自己,“OK,现在开始进入状态,天塌不下来!”

    如果说幸运决定成败,那么一个公司的成败很大程度源自幸运的“大小”。策划总监猎头.在普乐普成立之初,魏雪就经历了一个尝到了“从天堂到地狱”的窘境。原本谈好的第一个客户高层临时反悔,认为普乐普(中国)是新的公司,业务交给它们风险太大,于是,决定延续与原公关公司的合作。对于第一天上任,兴致勃勃的魏雪,这个消息无疑为当头一棒,对公司的负面影响不言而喻。不过,戏剧性的变化出现了。那家公司中,有几位曾与魏雪合作过的客户方经理,主动出面向公司高层全面介绍了魏雪,并表示如果出了意外,愿意承担转换公关公司的风险。猎头网.很多年后,魏雪还在感慨自己的幸运。但,正是以往树立起的诚信和美誉度,让刚刚成立的普乐普起死回生。

    其实,在魏雪看来,和谐社会的基础是男性和女性的和谐。如果没有平等和谐的男女关系,那么如何能形成包括家庭、企业和各种组织在内的“和谐社会”呢?经济高速发展过程也是一个优胜劣汰的过程,它强烈冲击着弱势群体。从社会的各个层面来看,女性占据了弱势群体的大部分。国家虽然从政府角度一直给予妇女问题极大关注,但是一种社会问题的改善不能仅仅依靠政府的力量来推进,它必须配合民间的力量,在社会中形成关注,才能被推动。

(来源:全球品牌网)


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