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赵勇:过度后,赶集、智联、一嗨,姚晨谁更2


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2011/3/14
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    写这文章的时候,真不知道赶集网高层变动啊————“3月11日消息,知情人士透露,分类信息网站赶集网近期人事调整频繁:两位副总裁、数位总监级别员工先后离职。原智联招聘高管陈旭出任赶集网副总裁,负责市场与公关业务。”

  前几天写了一篇文章说姚晨代言赶集网引发的赶驴事件,这事儿刚发生没几天,事情又进入到另外一个极端——姚晨代言的三个广告陆续出来le,赶集网、智联招聘、一嗨汽车(还有其他的吗?),都搭着微博女王姚晨的顺风车试图提升品牌…….但是又陷入到过度广告的尴尬境地。

  在赶集网之后,陆续看见了姚晨代言的智联招聘和一嗨汽车的广告,有点感慨的在微博里说:

  智联、赶集、一嗨汽车.......这几家的广告,哪个最2>..2...2.....2........有没有。。。。。有没有2,,,,啊~~~

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  立刻就有网友(周小妞)风趣的说:这三家的广告部门是一个头儿吧!要不为啥都只投放在地铁站,门上墙上银幕上,都是姚晨那张脸!计划生育部门地要不要管一管,天天坐地铁的孕妇老这么着,生下的娃娃都是大嘴可咋办…..

  更有网友尖刻的说到:都挺2的。瞧智联广告上姚晨内腿,都P成长颈鹿了。赶集上穿高跟鞋短裙拉驴,形象太不搭了吧,这不像赶集像参加party。一嗨,懒得说了!

  从一个广告行业的外行人的角度似乎也觉得这三款广告几乎同时出现不太合适,犯了对于明星的过渡依赖以及过度曝光的忌讳。

  名人代言,求的就是名人效应,借助名人打开知名度;但是也经常会适得其反。

  名人代言的商品过多,虽然名人会被他代言的商品广告持续聚焦,引起注意,但商品却可能会彼此排挤,而导致面目模糊,让消费大众只记得名人,却忘掉他代言的产品。

  尤其是这三家企业的目标用户和市场几乎类似,目前都是一线城市的人群,尤其是赶集网和智联还有小部分的竞争……真不知道这三家企业是怎么同时选了一个代言人,又或者是真的如网友猜测,这是一个广告总监或者用的一个广告公司?

  这三支广告的效果都不是很好,大打折扣。

  互联网企业(网游除外)使用代言人的不多,因为很难用代言人来体现互联网产品的优势;但是也有成功案例,比如韩寒和王络丹代言凡客就很不错,还有就是黄健翔从央视离开后代言智联也算跳的经典——除此之外就难说有成功的案例了。

  赶集网的大规模投放前面还算不错,但是后面两家企业广告的投放分化了这种效果——

  而且姚晨代言的说服力也不够:姚晨和智联有虾米关系,她需要跳槽吗?姚晨需要租车吗,能够体现一海的服务吗?姚晨在赶集网买东西卖东西吗?都还不如姚晨和新浪微博的关系来的牢固些捏。

  对于这三家企业究竟谁最2,又或者是姚晨的经济公司在中间耍了心眼,总之,这三个代言都没有达到双赢的局面,基本上是废了:

  1, 挑选代言人和广告投放之前,有没有系统的量化评估?就没知道姚晨有其他代言,又或者投放渠道都趋同?

  2, 是不是真的只有姚晨能够代言赶集、智联、一嗨?对于后找姚晨的那两家,难道就没有想过去找更合适的代言人?当然,不是说姚晨不合适,而是避免后面的姚晨打姚晨的局面.

  3, 代言人过度曝光,不仅仅是企业的损失,对于姚晨的广告价值也有很大的伤害。

  4, 代言人的契合度以及参与度等等。

  赶集、智联、一嗨,以及姚晨谁更2?消费者以及网民说的算。

  但是成熟的大型的互联网企业不会陷入这种2的局面,这之前搜狐新浪网易腾讯淘宝巨人盛大等等都大规模投放过广告,但是都没有找到代言人——或者虚拟形象深入人心,或者以情以效果动人等等,都是值得后来者借鉴的。

  Over。

  最后感慨:.......这是一个多么2...b的时代啊,每个人都满怀心事忧心忡忡心怀鬼胎........


(来源:中国公关网)


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