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软件项目质量管理


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2008/5/13
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    提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明,软件工程项目的成败,通常是因为管理问题(协同工作的能力),而不是技术上的问题。

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    要想做一盘“完美”的软件大餐,质量管理的作用是不言而喻的。在实际的项目质量管理中,质量管理总是围绕着质量保证(QualityAssurance)过程和质量控制(QualityControl)过程两方面。猎头.这两个过程相互作用,在实际应用中还可能会发生交叉。正如引言所述,关于软件质量,很难下一个非常明确的定义。本文主要针对软件工程中的质量管理来进行讨论。猎头公司.做软件“大餐”的工序软件质量保证(SoftwareQualityAssurance,以下简称SQA)的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。技术总监猎头.软件质量保证过程一般包含以下几项活动:首先是建立SQA组;其次是选择和确定SQA活动,即选择SQA组所要进行的质量保证活动,这些SQA活动将作为SQA计划的输入;然后是制定和维护SQA计划,这个计划明确了SQA活动与整个软件开发生命周期中各个阶段的关系;还有执行SQA计划、对相关人员进行培(来源:中制在线)



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