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编号：P001066H11C04A01 [查询]
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山先生 国际贸易行业 人力资源总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 教育背景： | 1、2002年毕业于吉林大学 经济法 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年工作经验 |
| 个人评价： | 复合的专业背景造就了良好的管理风格，国企、外资、大型民营集团公司经营管理经验，较强的适应和抗压能力；执行能力较高并且善于沟通。本人做事富有计划性和条理性，工作细致而不拖拉，坚决而敢于创新。 |
| 工作经历1： | 2004年11月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监 |
| 主要职责： | 1.在参与公司的经营决策过程中，力荐决策层实施裁员计划，最后得到了公司领导层的采纳，使原近500人的企业规模裁员近50％，通过沟通，晓之以理，动之以情的工作方式分几个月逐步实施裁员计划，至今尚没有发生一起劳动争议仲裁事件； 2.率先在公司推行以全面预算为基础的计划管理，设计组织机构，通过预算控制，推行经营管理工作目标考核，进展效果良好； 3.通过对劳动福利保险工作进行合理筹划，对不同级别基数核定确定标准并调整前期遗留的基数核定混乱现象，杜绝隐性福利支出等不合理的现象，同时为公司达到了减本增效的目的，并合理规避劳动争议风险； 4.主持审核各项营销政策的制定，激励的同时而又确保利润，才能真正达到企业与个人利益的双赢，在推动集团及所属公司事业部的销售体系建立，激励政策制定、薪酬改革的过程中结合绩效考核，逐步推进公司的全面绩效管理取得了良好的业绩； 5. 建立完善招聘、培训体系，为企业招、留、选、育合格人才提供保证，负责公司股份制改造工作，在05年实施员工持股计划，并成功推动实施了高管人员经营目标绩效年薪制管理体系，激发了员工潜能，并逐步建立健全激励机制。 |
| 工作经历2： | 2001年11月--2004年10月 在 哈尔滨润通集团公司 任 集团人力资源部部长 |
| 主要职责： | 1.负责制订的《润通集团管理制度汇编》为公司制度化、规范化管理运作奠定了坚实的基础，搭建集团总部组织机构，完善机构职能，并实行人力资源配置；完成集团对子公司HR工作的监控和指导； 2.负责集团培训体系规划，监督指导集团、各子、分公司培训工作的实施，坚持管理人员每周六半天学习，通过一系列推动措施，如：情景模拟、互动演讲、拓展训练等多种形式，使员工变被动学习为主动学习，普遍提高了管理人员的业务水平和增强了团队融合； 3.实施人才战略，建立人员招聘网络，开展“猎才”业务，多次与媒体合作进行宣传，成功主持操作过黑龙江省最大的人才招聘活动，盛况空前，受到多家新闻媒体的报道，迅速提升了集团的知名度，有多篇文章和采访被知名新闻媒体报道，其中哈尔滨日报《发挥人才的关键是给予人才发展的空间》、《一加一怎样才能实现大于二 —浅析润通集团企业文化建设》、《人，人，人——润通集团成功的关键是人才》、《企业发展的决定性因素——人力资源，记润通集团人力资源发展战略》等均有报道，在省、市领导等一行参观集团工作时对集团的人力资源管理工作给予高度的赞扬，塑造了良好的集团形象，还因此受到集团公司董事长的特别嘉奖； |
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