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编号：P001842H03C04A01 [查询]
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靳先生 IT通信行业 人力资源与行政总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1997年毕业于重庆工学院 劳动经济 人力资源与心理学类 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 自我评价： 劳动经济专业毕业，九年内在两家公司的人力资源管理和企业管理工作经验，熟悉企业管理内容和人力资源管理工作流程。 1、具有较好的专业基础，人力资源管理各模块工作熟练，熟悉国家和地方的劳动政策法规。 2、性格沉稳，诚实正直，工作细致、耐心，责任心强。 3、具有优秀的沟通和团队协作能力，为人热情，能够与员工进行深层次的沟通。 4、善于思考和发现问题，能够有效配合上级开展各项工作，在工作中不讲条件、是一个不折不扣的执行者。 职业目标： 成为人力资源管理、企业管理方面专家型管理人员。将个人目标融入企业发展目标之中，通过自己的经验积累和不断努力，实现企业发展和个 人职业发展的共赢。 |
| 工作经历1： | 2006年6月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源与行政总监 |
| 主要职责： | １、执行公司决策，制定各项人力资源方案，包括在公司新设置以产品为主线的组织架构结构；销售部门进行职位归集和分类，制定销售目标 考核和激励方案；研发项目人员配置和人工成本核算方案；公司人员整合方案等。 ２、参与公司发展规划，结合公司战略，规划全公司的职位分类体系、薪酬体系和职位胜任能力标准等人力资源体系。 ３、制定并在全公司范围内实施考核体系，评估考核结果，对经理级人员进行考核操作和绩效面谈培训。 ４、努力拓展适合公司的招聘渠道， 分析和评估关键职位的招聘效果，确保人才引进的进度和质量符合公司各阶段的发展需求。 ５、与技术、研发人员打成一片，以自己的热情赢得员工的信任，掌握第一手的员工思想动态，有针对性地采取措施提高员工满意度；规划关键职位员工的职业生涯规划。 ６、行政方面，制定和完善公司的各项规章制度和工作流程；建立公司固定资产采购、管理和维修报废制度。 ７、编制行政费用预算，以预算管理公司总部和各地的行政费用支出，减少浪费，保证行政后勤工作的高效运转。 |
| 工作经历2： | 2004年3月--2006年4月 在 中国电子器件工业有限责任公司 任 人力资源经理 |
| 主要职责： | 1、协助副总制定公司人力资源规划、机构设置和职位设置方案，为公司重大人力资源决策、人力资源专业咨询引进提供信息依据和支持。 2、根据公司各部门对人力资源工作的要求，分析员工访谈结果，完善和改进各项人力资源管理制度和工作，提高员工满意度。实施员工轮岗、 职位晋升等工作，做到人岗相配，并有针对性地进行员工职业生涯规划和人力资源开发工作。 3、制定年度招聘计划，寻找和总结分析各种有效招聘途径，亲自进行面试和以猎头方式招聘。 4、建立公司培训体系、内部讲师制度和内部网上培训制度，实施培训，评估培训效果。 5、修改和完善公司绩效考核制度，指导绩效考核谈话，实施干部述职和考核工作。 6、设计公司薪酬制度，设立企业年金、补充医疗保险等员工福利项目。 主要业绩： 1、对渠道分销业务进行工作分析和职位分析，优化了渠道分销业务各部门工作衔接流程。2、组建技术部、对公司元器件业务调整组织结构和 重新设计考核、薪酬方案等工作， 从人力资源角度有效执行了公司经营战略，元器件业务净利润从04年度的540万元增加至05年度的800万元， |
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