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编号：P019865H03C04A02 [查询]
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郑女士 IT通信行业 人力资源部 亚太区HRD |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1971年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于中欧国际工商学院 MBA 学历：MBA |
| 2、1994年毕业于中国药科大学 中药药理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | - 战略思考力/商业敏感性 - 创新领导力 - 跨文化工作能力 - 团队合作精神和能力 - 诚信/高道德标准 - 影响力 - 在工作中平衡地开展战略和执行两个方面活动的能力 |
| 工作经历1： | 2012年8月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源部 亚太区HRD |
| 主要职责： | 1、采取一系列战略举措改善一家被收购的本地民营企业的竞争力并继续保持其品牌独特性。这些举措包括：1. 提升领导团队素质（总经理，产品管理，研发，工厂管理，销售管理）； 2. 通过横向沟通管道的建立和疏通将销售和工厂两支团队联系起来，改善运营效率；3. 将被收购企业销售团队在组织结构、薪酬、绩效、和沟通上和本公司销售团队完全整合； 4. 优化工厂和销售团队的人力资源，具体包括在很短的时间内在全国30个城市平稳减员500+员工，并进行销售区域调整 2、招募本地研发，产品管理和销售总监，完成亚太区领导团队本地化过程 3、大幅度扩张一家工厂使之升级为公司中国的生产基地之一 4、通过一系列的关键岗位如销售、产品管理、研发和生产营运的人才招募和组织再造，对客户需求实现相关的组织进行了全面升级来加速实现创新 5、在经济疲软和2013财年业绩持平的背景下，改善员工敬业度17%并保持2.8%的员工流失率。 |
| 工作经历2： | 2008年9月--2012年8月 在 美商独资业内知名企业 任 人力资源部 亚太区HRD |
| 主要职责： | - 规划和实施多项战略举措，提升公司绩效管理水平，重塑企业文化，促进内部公开沟通和协作，吸引和保留关键人才并提升组织领导力发展的能力。这些举措为其他业务部门树立了学习的范例。 - 成功地将人力资源部门转型为专业的业务合作伙伴团队和高效的执行团队。目前团队中，中国有2名高级经理，1名经理和1名专员，印度有一位总监和其3个下属。 - 成功地开创和印度合资公司领导层的人力资源战略顾问关系并建立当地人力资源团队的治理结构。 - 被公司甄选为高潜力人才，从2010年4月至今，由全球CEO定期提供1：1辅导 |
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