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编号：P021799H08C04A17 [查询]
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陆先生 地产商业行业 项目部 总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于郑州大学 行政管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、15年大型企业人力系统实施经验，卓越的战略管理思维及领导协调能力，具资深经营计划管理、人力行政管理、企业顾问管理经验； 2、熟悉国家、各地区劳动人事方面的法律法规，较强的分析能力与人力成本控制能力； 3、优秀的执行力和感召力、专业的计划组织管理能力、与资源整合能力； |
| 工作经历1： | 2013年8月至今 在 ※※※ 公司 任 项目 总监 |
| 主要职责： | 1、带领咨询团队按项目合同约定，实施企业咨询管理工作； 2、对企业中、高层岗位人员的任职能力、管理素质进行调研分析； 3、组织对企业运营模式、管理体系、作业流程、系统工具进行调研分析； 4、组织对调研结果整合分析，编制咨询项目的实施纲要； 5、推行企业组织架构调整，优化运营模式，缩减管理层别，消除管理瓶颈； 6、推行标准化管理，梳理制度、流程目录，建立企业全面管理体系及流程再造； 7、推行三定（定编、定岗、定员），组织编写部门职能说明书与岗位说明书； 8、推行绩效薪酬体系改革，实施定岗定薪、按劳分配、进退有余的调和型薪酬考核模式； 9、组织企业文化定位规划，编制企业文化发展纲要； 10、组织企业战略规划，编制年度经营目标计划书，导入目标考核与时间管理； 11、推行会议质询管理模式，严格过程控制，有效整合资源，有条不紊开展标准化管理工作。 12、建立企业稽核追索机制，确保各制度体系的落地执行。 |
| 工作经历2： | 2011年3月--2013年8月 在 康缘食品（河南）有限公司 任 运营中心 副总经理 |
| 主要职责： | 1、协助总裁制定战略规划、年度经营计划书； 2、实施年度目标管理，组织签订年度目标责任书； 3、推行月度计划目标考核，实施会议质询跟踪管控体系。 4、制定人力资源发展长中期战略规划、方针、政策、 5、制定人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系全面开发管理工作； 6、组织实施结构优化、两书编定、流程再造、人力成本预算与控制； 7、组织行政运营管理工作，负责有关行政管理体系的建立； 8、组织建设项目运作，负责申报、计划、实施、检查、验收管理体系的全面过程管控； 9、组织申请国家护持的项目补贴资金、银行贴息贷款的办理； 10、组织企业安全风险分析，制定安全风险防范措施，预防与合理规避各类事故发生 |
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