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编号:P022035H04C04A01 [查询]
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彭先生 消费品行业 集团HRD |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1975年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1999年毕业于湖南商学院 行政管理 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、具备14年人力资源管理工作经验。 2、从事过日资(10年)及民营企业年(4年)的管理,有制造、快销、连锁超市、农业、项目申报、政府公关等各领域实操经验。 3、注重品德修为;心态端正;有较强的精力投入工作; 4、擅于企业制度建设及各体系整合、绩效考核、培训(擅长对营销人员培训)等; 5、有推行企业制度化管理的成功经验;有在公司内部成功推行激励机制的案例; 6、很强的应急处理能力和观察判断能力。善于处理各种纠纷和预防各类纠纷的发生; 7、能组织完成公司管理体系的评审(ISO9000\ISO14000\ISO18000体系); 8、熟悉劳动法律法规,能独立处理劳资纠纷,有成功案例。 |
工作经历1: | 2010年8月至今 在 ※※※ 公司 任 集团HRD |
主要职责: | 工作职责: 1、参与集团战略规划、营运策划、重大决策。量化各部门管理目标及考评指标。 2、实施集团组织变革。组织实施公司重大项目申报,协助财务完成贷款的审批公关。 3、组织实施人力资源整体发展战略,以确保重点领域突出发展、并兼顾各业务板块协调发展的需要。 4、人力资源现状的分析,规划人力资源总体需求,控制总体人力成本。 5、组织实施内部组织构建,明确内部管理职责、权限,并进行岗位分析。 6、构建内部人材评价体系,整合公司人才招聘渠道,构建人才储备库。 7、建立企业核心人才的选拔标准,明确企业核心人才评价标准,进行核心人才职业发展规划,进行人才梯队建设。 8、制定和完善人力资源管理方面的相关政策、制度。以保证整个企业的人力资源政策制度公平、合理、科学。如:内外部招聘政策;内部人员异动(晋升、转岗、借调、离职等)政策;整体的激励、福利政策;核心人才培养计划;干部考核制度等。建立有竞争力的人力资源管理环境、有效的激励机制、内部畅通的沟通渠道。 9、内部管理体系的建设(如:OA、ERP及ISO、 HACCP、QS)及员工手册的编写。 10、中高层培训的跟进及其综合管理能力、... |
工作经历2: | 2005年7月--2010年8月 在 爱而泰可新材料(广州)有限公司 任 人力资源经理 |
主要职责: | 工作职责: 一、人力资源规划: 1、参与公司发展规划战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,制定人力资源发展规划。 2、制定并量化人力资源管理目标,并组织实施、考评。 3、监督各项人力资源发展计划的实施情况。 4、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平。 二、人力资源管理制度建设: 1、编制、审批企业人力资源各项规章制度(招募、培训、考核、激励、薪酬福利等)及《员工手册》的编制。 2、根据的实际工作情况,不断完善人力资源管理制度、工作流程。 3、根据公司ISO体系,监督各部门《SOP》实际落实情况。 三、人力资源管理: 1、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式。 2、监督、指导招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项管理工作。 3、监督、指导劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作。 4、定期做出数据分板,提出、审批重大人事决策。 5、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题。 6、设计、规范公司组织架构和岗位职责,负责组织工作岗位分析、关键岗位识别、岗位说明书与定岗定编。 四、人力资源储备... |