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编号:P023385H01C04A01 [查询]
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王先生 广告传媒行业 HRD |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1984年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2006年毕业于中央财经大学 工商管理 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 10年以上人力资源管理全模块实战经验,具备极强的学习能力和适应能力,文笔优秀、善于创作,“多能型”HR。多年国企“制度化、规范化、标准化、流程化”造就良好的分析判断能力、建立标准化的能力;而立之年的毅然转型,如同“裂变”,且不论专业技能的再开发与更广泛运用,转型让我更清楚发现了自我的“本相”,更了悟自己想要什么、要怎么坚持才能得到想要的。不念过往、不畏将来,不那么青葱的骚年,迎着朝阳上路! |
工作经历1: | 2017年4月至今 在 ※※※ 公司 任 HRD |
主要职责: | 公司人力资源与行政管理职能的全面统筹,入职以来工作重心在OC&OD、C&B。目前在运行的重点项目有:组织诊断及架构优化;薪酬体系建设、胜任力评估模型建设(从无到有0基础搭建);新事业板块构建方案(包括节目产业化运营思路以团队组建计划)。 1.组织诊断与架构革新——改变业务单元战略定位不清晰的现状; 2.薪酬方案重构、胜任力模型——改变定岗定薪的缺失、胜任力评估的缺失; 3.制度体系重构——更新已不适应企业内控需求、无法落地的人资、行政制度; 4.节目产业化运营——参与公司应对宏观环境与市场变化的核心业务发展方向的优化调整,从人力资源角度提出产业化运营思路,设计架构与职能配置。 |
工作经历2: | 2015年3月--2017年4月 在 上海博丞品牌策划有限公司 任 HRD |
主要职责: | HR部分 1.招募:成长期团队规模按计划扩大,关键岗位到位人数18,组建电商运营团队; 2.薪酬:优化人工成本预决算与统计机制,提升决策支持数据依存价值; 3.组织发展:随业务发展重构和优化组织、人才结构; 4.员工关系:outing方案设计与执行。 行政部分 1.OA:明道协同办公系统后台搭建(包括项目、任务、环节设计),成功建立项目跟踪机制; 2.成本:通过预算、执行标准建立、执行控制降低差旅行政费用30%(任职前后对比)。 创意、AE支持部分 1.“杯聚会”微信服务号运营(于2015年5月独立运营,粉丝5000+,公司自有兴趣社区型自媒体); 2.THERMOS官方微博运营(2015年11月,2016年5月、8至10月独立运营,粉丝20万+,品牌官方自媒体); 3.参与某体育明星授权品牌开发提案(品牌定位)、参与雀巢lifestyle商品规划创意(IP定义)、参与COSTA周边商品规划(系列背景故事创意、SKU命名)。 |