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编号：P004012H05C04A01 [查询]
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范先生 旅游酒店行业 副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于北京物资学院 人力资源管理 学历：本科 |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | 诚实、开朗、积极向上，有亲和力 |
| 工作经历1： | 2008年1月--2008年12月 在 ※※※ 公司 任 副总经理 |
| 主要职责： | 行 政：重新建立各项制度并加以实施。由于公司人员较少，并且是扁平式的结构，在HR方面，侧重于在提高团队的向心力和凝聚力上。 业 务：2008年，应该可以说是旅游行业的经济危机，各种各样的因素，导致全国多数旅游公司举步维艰，本公司也不可避免的受到了影响。面临这种普遍萎缩不景气的严峻形势，在公司内部提出“品牌源自细节的完美”理念，带领公司员工狠抓每一项工作细节，以优异的服务获得客户的肯定。努力开发客户，并且与中旅，锦江国际等涉外旅游公司合作，扩大业务范围。经过这一系列的努力，2008年的业绩不仅没有下滑，反而得到了将近25%的提升。 |
| 工作经历2： | 2004年3月--2007年12月 在 华洋海事中心 任 人事部 经理 |
| 主要职责： | 全面负责公司人力资源管理工作，负责企业各项人事制度的建立健全与执行。 在任职期间：公司原有的HR体系已经建立起来，进行了如下改进和完善。1、重新制定了公司的绩效考核制度，加强了绩效考核的指导意义，建立了考核申诉办法，成立了公司绩效考核小组，负责解决考核中发生的异议；2、根据公司的发展战略，建立了人才开发项目，提出了“人人都有舞台”的想法，其核心内容在于公司内部员工的培养与晋升。通过包括“入职培训、本岗位职业技能培训、技能延伸培训、岗位轮换、专业资格持证培训”在内的一系列培训手段，大大提高了公司内部员工的积极性和工作能力，保证了各个部门各个岗位的业务流程的顺畅，并且在公司内部员工中输出了8名至6家外地分公司担任负责人及重要岗位负责人。3、建立健全公司的薪酬及福利体系，以有竞争力的薪酬及健全完善的福利体系，保障员工的积极性和稳定性。4、规范了公司将近3000名船员的档案、保险、公积金、资料的管理，稳定了这一个最大的人力资源群体。 在公司05年至07年的快速增长阶段，人力资源部在保证人力资源供给，人才输出，吸引优秀人才方面，做出了极大的贡献。 |
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