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编号:P000475H03C04A01 [查询]
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李先生 IT通信行业 人力资源部 人力资源经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1973年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2004年毕业于河北工业大学 管理科学与工程 学历:其它 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 具有13年的人力资源工作实践经验,近10年的人力资源管理经验 自信、高度的责任心与敬业度 掌握对人力资源开发与管理系统体系运作 非常熟悉团队建设与管理,绩效评估,培训与生涯规划,薪酬福利设计等,熟悉劳动政策法规 良好的沟通表达能力以及外部政府行业关系网络 |
工作经历1: | 2005年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源部 人力资源经理 |
主要职责: | 根据公司经营战略和业务发展要求,制定相应的人力资源规划并组织实施,为公司发展提供及时、有力的人力资源保证,保证人力资源数量和质量,满足公司发展需求 根据公司战略目标和业务特点,构建适于公司发展需求的人力资源供需管理体系,搭建适于公司业务特点的绩效管理体系和薪酬激励体系,并结合员工发展需求,建设人力资源培训与开发管理体系 统筹领导招聘、培训、考核、薪酬、员工关系和人员异动(录用、任免、调配、员工档案、劳动合同、辞职、辞退)等管理工作,并监督各项计划的实施 合理调整与配置公司内部人力资源,控制人力资源增量,发挥人力资源最大效能 制定、修改、完善公司各项人事管理制度并监督、检查贯彻执行情况,为领导决策提供依据 主要业绩: 全面负责整个北京和内蒙两省人力资源开发与管理工作。在二年的任职期间,其中一年半的时间在没有总经理的情况下,组织和带领营销团队将区域的销售业绩排名从全国倒数第2名跃升为全国正数第1名(全国30个销售团队),取得了骄人的业绩。在人才梯队培养及组织氛围营造方面取得了优异的成绩。 |
工作经历2: | 2003年3月--2005年3月 在 河北新龙科技集团公司 任 人力资源部 集团人力资源总监 |
主要职责: | 主要职责: 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)人力资源管理、制度、流程的设计和建立 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,促进公司经营目标的实现和长远发展; 加强部门间的协调配合工作,负责公司组织结构的设计与调整,合理配置工作岗位。 做好公司各部门人员的定岗定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充 负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施 组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 主要业绩: 负责整个集团公司的人力资源开发与管理体系的建立与完善,集团公司下设五家子公司:培训学校、民办大学、软件开发、系统集成、信息服务。建立并组织实施了绩效管理体系、薪酬与福利体系、培训体系等制度,取得了较好的绩效。 |