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编号:P005469H14C04A01 [查询]

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李女士  
其它行业 集团人力资源总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1974年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1996年毕业于中国西南师范大学外国语学院 外贸英语 学历:本科
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 14年丰富行业工作经验,国家注册心理咨询师,12年人力资源管理经验,5年IT行业人力资源管理经验,5.5年国际酒店人力资源管理经验,丰富的开业筹备组建经验(包括3个公司,3个工厂,1家酒店),涉足服务、IT、环保、农业、金融、汽车、医药、制造业、快速消费品、房地产行业。
对现代企业人力资源管理模式有全面系统深入的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、变革管理、人才招聘录用、薪酬福利设计、绩效管理、员工培训发展、员工职业生涯设计指导、企业文化树立等具有丰富的实践经验。
熟悉人力资源管理的相关法律法规,擅长平衡企业及员工的利益;优秀的沟通能力,擅长人际关系的处理;以结果为导向的业务合作伙伴,优秀的组织、领导能力、适应能力及逻辑理性分析能力;较强的独立工作能力及团队合作精神,能承受工作高压并关注细节。
工作经历1: 2009年5月至今 在 ※※※ 公司 任 集团人力资源总监
 主要职责: (集团业务范围涉及农业,林业,环保,食品,快速消费品等。)
直接向首席执行官汇报。全面负责集团人力资源及行政领域所有事宜,包括北京及深圳3个公司、2个工厂、3个种植试验园,及3个处于筹备阶段的工厂的相关工作。
负责搭建及规范集团的人力资源体系,制定各项制度,包括但不限于:ERP 软件系统引进安装、制度&程序、雇主品牌形象、员工沟通、培训&发展、组织发展、薪酬&福利、绩效管理等。
搭建人力资源&行政运作服务标准体系以作为集团各子公司的服务指南。
建立培训&发展体系,设立部门培训员体系及实施培训员激励方案;设计及实施英语角项目并监督月度培训项目的实施。
搭建办公室行政管理体系,提高效率并降低成本费用。
与集团其他高层人员、股东、董事会紧密协作,开发制定集团愿景、使命、核心价值观、战略及发展计划。
确定核心角色并结合集团发展计划搭建集团架构。
采取多项措施控制降低人力成本及行政运营成本。
负责集团服装连锁产业(超过500家店,10000名员工)的所有人力资源相关事宜。
工作经历2: 2008年9月--2009年5月 在 北京金融街丽思卡尔顿酒店 任 人力资源 人力资源总监/酒店指导团队成员
 主要职责: 直接向总经理及亚太地区人力资源总监汇报,全面负责人力资源部工作及酒店“社区慈善活动”。人力资源部员工36人。酒店员工550余人。作为酒店指导团队成员之一,参与酒店业务&人力资源战略及各项政策的决策制定,并指导监督实施。包括C&B,PMS,T&D,继任计划、企业文化,员工关系,变革管理等方面。全面负责整个培训&发展部的监督管理。设计培训课程,以持续提升员工的能力及技能。主要业绩:
1: 领导人力成本应变计划项目,全面负责该项目相关的制定实施及指导监管。指导并提供多元化的解决方案以降低人力成本, 2009年1月起,每月至少比2008年12月降低人力成本40万。
2:更新制定薪酬福利体系;设计新的绩效与薪酬挂钩的激励性奖金方案,并于2009年一月起在中国区正式实施。
3: 组织设计了多种提升员工能力技能的培训课程,从而促进宾客忠诚度的提升。宾客忠诚度分值在2008年第4季度获得了极大的提高。宾客忠诚度由16.2%提升到41.7%,涵盖所有与员工因素相关的服务指数由38.4%提升到62.4%。建立每周“英语俱乐部”及每日“英语角”。制订实施部门培训员记分体系以确保培训的有效性。...
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