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编号：P006207H13C04A20 [查询]
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陈喜运先生 安踏体育用品有限公司 人力资源部 高级经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于洛阳大学 秘书 学历：大专 |
| 2、2000年毕业于河南大学 中文 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年工作经验 |
| 个人评价： | 诚实、守信、热情、真诚是我的做人原则，积极、乐观、创新、高效是我的工作精神，十年的专业人力资源及行政管理工作经历，培养了我较强的人力资源及行政分析能力与管理能力！ ★曾兼任执行副总特别助理，作为项目经理协助新厂筹建并主推管理及体系运营工作； ★2004年参加中国项目管理研究委员会关于“项目管理知识体系（C-PMBOK）培训”并通过结业考核； ★在省、市、镇级报刊发表各类文章数篇，在相关HR网站发表人力资源管理专业论文数篇； ★HR论文在中国企业评价协会举办的第二届中国人力资源管理大奖中荣获“成果优秀奖”； ★任职公司党支部书记，带领党员同事开展一系列先进活动，得到上级组织与企业方的肯定与好评，个人多次被评为“年度市镇优秀共产党员”，2009年七一期间，党支部被市委组织部、市企业工委命名“东莞市固本强基工程示范点标兵”受到高度表彰。 ★2010年1月光荣当选为东莞市2009年度首届“优秀新莞人”，受到市委、市政府的表彰与奖励。 |
| 工作经历1： | 2005年4月至今 在 安踏体育用品有限公司公司 任 人力资源部 高级经理 |
| 主要职责： | ★人力资源管理体系的全盘运行人力规划、招聘录用、培训开发、薪酬福利、绩效管理、劳动关系等板块，尤其突出的为： 一.人才招聘甄选录用作业体系 二.绩效评价体系 三.培训开发体系 四.薪资福利体系 五.根据公司董事长年度战略方针制定并分解部门目标，结合地区及行业特性，制订年度人力规划与成本开发预算，并定期对执行情况分析评估； 六.主导实施“全员运动会”等各项文体活动，创办厂报《先锋人》，引导员工思想意识，推进企业文化建设，营造和谐氛围； 七.强化员工关系管理，能有效协调劳资关系，减少劳务管理风险，增加员工归属感，对员工满意度予以调查分析，为完善留才措施提供了战略依据； ★行政后勤饭堂、宿舍、车辆、采购（后勤采购）、医务、康乐、保安等管理工作： 八.完善并把握行政事务的管理，用科学合理的流程来规范每一项目的作业； 九.在修订完善流程作业的基础上，推进了危机及风险预防的管理体系，目标分解，层层落实，行政工作的目标是“危机为零”； 十.ISO9001+ISO14001+OHSAS18001体系的认证与运行的推进工作,并拟订相关程序文件及规程。 |
| 工作经历2： | 2000年10月--2005年4月 在 东莞宝健电子制品厂 任 人事课 课长兼文控主管 |
| 主要职责： | ★主导人事课的全部工作： 一.招聘录用 二.教育训练 三.绩效考核 四.薪资管理 五.企业文化建设 ★主导文控中心的工作： 六.ISO推进工作(兼职文控中心﹐主导推行ISO9001-2000及ISO13485-2003认证﹐并取得北京国医械华光认证公司的认证通过； 七.项目管理(通过对理论与联系的结合研讨﹐使人事与行政的工作更具科学化/规范化指导；同时通过对实践工作的理论深化﹐具备了主导公司大中型项目活动管理的能力); 八.负责沃尔玛、翠丰﹑威林干那等公司的验厂接待，并认真落实客户验厂所需条件，取得<供应商需遵标准>证书，为产品销向欧美地区创造前提条件。 |
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