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编号：P000645H08C04A01 [查询]
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佘先生 地产商业行业 总裁办部 副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1970年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2000年毕业于北京市旅游局 企业管理 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 十年国营/私企/外企中高层管理（主要为公司人力资源及行政管理）实战经验。对企业经营管理——绩效管理体系、招聘管理体系、薪酬管理体系、高管团队维护、员工关系管理等的设计和推行有丰富的实战经验和深刻的理论研究。 职业目标： 卓有成效的人力资源专家 出色的战略合作伙伴 优秀的职业经理人 |
| 工作经历1： | 2007年3月至今 在 ※※※ 公司 任 总裁办 副总裁 |
| 主要职责： | 以旅游地产经营为主的多元化集团公司 1.主持集团行政人力中心各项工作（包括人力资源、行政、法务、网络信息、总裁办、安全保卫等六个部门）； 2.负责公司对外活动； 3.协助总裁完成必要工作； 4.创建人力资源部，初步建立集团人力资源管理体系； 5.主持集团组织变革，首次完成公司组织架构、部门职能、关键岗位工作分析等组织管理文件； 6.逐步理顺薪酬管理，主持公司薪酬改革，初步建立基于岗位价值、业绩以及员工素质与岗位任职资格匹配的薪酬管理体系； 7.主持建立培训体系，对新员工入职管理中实行“入职教练制”，提升新员工适应岗位的速度及满意度； 8.主持颁布各项行政管理制度，逐步从“人治”过渡到“法治”； 9.主持公司网站建设工作，完善公司文化管理； 10.通过创立银安员工“金点子”制度，激励广大基层员工的积极性，以及内部健康向上的工作氛围。 |
| 工作经历2： | 2005年8月--2007年3月 在 北京新世界地产 任 新世界俱乐部 俱乐部总经理 |
| 主要职责： | 1.制定并主持实施新世界俱乐部战略、经营计划，实现公司的经营管理 目标及发展目标； 2.主持监督、指导、协调、组织、控制俱乐部全面工作，确保俱乐部服务工作的高效率和高水准； 3.主持俱乐部组织结构、管理体系相关的建设管理； 4.主持俱乐部工作预算、完成成本控制； 5.处理重大客户投诉； 6.协调内、外部关系，保证俱乐部整体工作的正常进行； 7.主持俱乐部资本运作及人力成本控制。 |
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