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如何有效的进行过程质量控制
企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们，任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争，没有过硬的产品质量，企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题，往往让供应商苦不堪言，小则退货赔钱，大则客户流失，关门大吉。因此，如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量，促使企业发展、赢得市场、获得利润的核心。某企业是一…
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国内工程总承包企业管理与信息化发展及风险回避
以软件固化管理体系探索管理信息化的新到路编者按：积极推行工程总承包企业建设和工程项目管理信息化建设，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益的重要措施，也是适应我国市场经济发展和加入世界贸易组织后的必然要求。管理信息化实施的成功，需要有与之相适应的一套科学管理体系，即项目型企业需要有一种完善的体系管理软件，而不是单纯的应用软件，以管理体系为核心进行…
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中高层管理人员招聘：如何选择猎头公司？
人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来“找”他们。但是，现在猎头公司数量众多，良莠不齐，光深圳一地的猎头公司目前就有好三、四百家。如何选择一家有诚信、能提供真正专业服务的猎头公司对于人力资源从业人员和企业来讲确实不是一件容易的事情。笔者曾经与一家…
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李宁“曲线救市” 冲刺2008奥运1
中国公司第一次对营销抱有如此热情，效果上无疑也因此面临前所未有的挑战。 2007年1月，对于李宁公司的员工来说，心情分外沉重。阿迪达斯已经成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。这意味着，阿迪达斯将为东道主中国奥委会提供运动装备，以及2008年奥运会的中国代表团提供运动装备。而此前的2005年1月24日，阿迪达斯已经成为北京2008年奥运会全球合作伙伴，北京2008年奥运会和北京2008年残奥会的所有工作人员、志…
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中国式CFO的三维沟通
上级沟通：当“鸟语”遭遇“猪脑” 作为一家中型企业的CFO，陈先生最近有些郁闷，因为他对公司管理提出的建议屡屡被公司总经理否决，却又不知道问题出在哪里；同时，陈先生认为，自己提出的设想和建议如果可以实施，对公司内部管理而言将是一次大的提升。陈先生对公司总经理提出的公司发展设想也持保留意见，认为总经理的想法太过激进，有些不切实际，甚至可以说是异想天开，在说“鸟语”。公司唐总经理同样也很愤怒，…
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企业需要什么样的CFO
财务总监或总会计师对于每一家企业来说都是非常重要的职位，但由于企业性质的不同，财务总监的来源渠道的差异，企业如何选好一个适合企业性质和发展需求财务总监显得十分重要。现就自已多年工作观察和分析，谈一下我对企业如何选好财务总监的一点看法，供各位参考，欢迎大家参与讨论。财务总监的职责无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。 1、会计基础建设职责…
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