人才策略

北京市阀门总厂

    我们坚信人才是企业发展的真正动力，员工是我们腾飞的羽翼，我们是员展示的舞台，员工与我们唇齿相依，只为共同发展。所以我们倡导以人为本的管理思想，推行以人为本的管理政策，提出："所谓企业的经营，就是人才的经营；所谓行业的竞争，就是人才的竞争"。"制定了 "以人为本，人才资源化，人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念.。
    具体做法是：
    唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着"用人之长，容人之短"的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最适合的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。
    加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性，大力开展三比（比理想、比技术、比贡献）、三创（创优美环境、创优良秩序、创文明单位）、对优胜者予以表彰奖励宣传，在企业内部形成浓厚的学习氛围。

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    充分放权，人尽其才，才尽其用。遵循"招培同步，内外结合，德才兼备，给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合理化建议，企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。
    营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。
    关心员工的工作与生活。企业规定每个工人在上班期间都有十分钟的自由活动时间，可以在生产车间里专设的吸烟室里吸烟，也可以到车间附近的活动室里活动。
    坚持"尊重人，信任人，理解人"的原则，让员工都觉得在这里可以发展。在"以人为本"的企业文化影响下，激励每一名员工"自强自立，爱厂敬业，开拓进取，协作奉献"，将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业、为社会创造更大价值。