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孙刚:上市公司+PE基金体现了PE投资新的常态


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2015/1/22
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高维资本创始合伙人孙刚
高维资本创始合伙人孙刚

  和讯创投消息 以“新常态 新机遇 新融合”为主题,由《融资中国》杂志主办的融资中国2015资本年会暨颁奖盛典于2015年1月21日在北京隆重召开。和讯网创投频道全程图文直播本次会议。高维资本创始合伙人孙刚作演讲,孙刚在演讲中表示上市公司+PE放在这么重要的时间,我觉得体现了我们国内做PE投资新的常态,高维资本是一个新的资金,我们的并购基金是老团队组成的,主要的投资人都已经有15年以上的并购投资的经验,我们也非常期待和上市公司在做产业升级中,结合起来一起做新的产业基金。

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  以下为孙刚的演讲实录:

  孙刚:还是说明我不接地气,每年都参加融资中国的话题,今年这个话题上市公司+PE放在这么重要的时间,我觉得体现了我们国内做PE投资新的常态,高维资本是一个新的资金,我们的并购基金是老团队组成的,主要的投资人都已经有15年以上的并购投资的经验,我们也非常期待和上市公司在做产业升级中,结合起来一起做新的产业基金,为什么这样?我也说说个人不成熟的看法。

  上市公司和PE基金达到这种空前的互动也好,合作,或者说联姻也好,是在中国本土市场的特殊时期的特殊产物。第一,我觉得是由咱们国内现在经济发展的速度,宏观管理决定的,大家都很清楚,现在整个经济发展的速度到了换挡期,每个人心目中都有一个增长率。第二,很多企业都面临着产业升级的压力,在这个条件下,就逼迫上市公司要做资本化,资本化是个中性词,可能是因为它原来行业再这么继续做下去,很难维持离上市公司要求的这样的,他不得不做题材,或者是改头换面,甚至说好听的叫整个的产业升级。

  第二点,整个企业的经营环境也非常不理想,有些传统行业很糟糕,所以他不得不,或者是借个壳,或者改头换面,或者做一个崭新的行业,这个都是投资人推动他做的转型,这个时候PE基金因为手里大量的资源,第二也有退出的压力,退出难是前两年咱们做论坛的主题,这样刚好有需求有供给,联姻的基础就有了,这是导致我们上市公司资本化必然的一个现阶段,只要经济环境不改善,没有大的变化,企业的经营环境不改变,我觉得这个常态至少会持续两三年,这是宋总会前问我的一个问题。

  反过来来想,上市公司和PE有各种各样的玩法,我以前管理的基金是比较大的人民币基金,75个人民币,当时我们增发也做过,也做过上市公司的一起联动,如果投上市公司增发以后,首先先看我们下游或者上一个企业,是不是我们做一个项目的布局,说实在的当时的想法就是将来有一天把自己的投资标底注入到公司,现在我们看了很多希望能和一些上市公司的老板,如果他们有做产业投资的需求,因为他们上市公司手里有很多现金,而且他的上下游看的标底比我们看得还清楚,我们管理基金的经验,我们非常愿意和他们绑在一起做一个专项产业基金,比如说医疗健康类的,有上市公司已经这么做了,比如文化传媒类的,这是第二个操作性比较可行的,说到国外的市场和国内的一个比较,因为在国外市场,很多PE基金和投资人就是大股东,实质参与到了企业的运营当中,和咱们的是很不同的,所以很多国外上市公司里头,实际上机构投资人或者大的PE联合起来就是控股股东,他们市场退出机制比我们灵活,他们没有增发或者转让,比我们要灵活很多,我们还有一段的路要走,总得来说,我们上市公司和PE联姻合作是一个常态,比如说也有很多不规范,还有很多真的退出,假融资等等问题,但是我觉得有好的投资人和我们上市公司的合作,并购的态势总得来说是健康的。

  没有特别的考虑,主要还是看这个企业他所要并购的理念是不是跟我们接洽,比如说这个公司原来做房地产的为核心企业的,但是他现在想收购转型的布局是互联网基金,可能是我们基金有增值服务懂的行业,有的行业不懂,我们也是浪费别人的时间。

(来源:和讯创投)


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