天音控股董秘孙海龙：如何成为上市公司“关键先生”

“江湖”上有很多关于董秘的传言：掌握着公司重要信息、拿着高薪、整天和里里外外的关键人物打交道。在行外人看来，董秘是个神秘而高大上的职 业。董秘到底是什么，需要做什么工作，要具备哪些素质和能力，又有些什么样复杂的经历和励志的传奇？新浪财经推出“金牌董秘评选”之“董秘深度访谈”系列，走近董秘圈，深度展现一幕幕董秘相关的故事。本期，新浪财经带您走近天音控股董秘孙海龙先生。 Hack ie first node is script

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谈董秘职业：成为上市公司的“关键先生”

谈及对“董秘”这个职位的理解，孙海龙指出，董事会秘书可以说是一个特殊的群体，其伴随着中国资本市场的发展而壮大，也伴随着现代企业制度的建立而更具专业性、创新性、灵活性和挑战性。董秘作为职业经理人的角色定位，其在上市公司规范运作、市值管理、资本运营等方面正扮演着越来越重要的角色。他们扮演着“信息披露直接责任人”、“规范运作把关人”、“内外部关系协调人”、“公司资本经营助推人”等多重角色，对公司发展壮大和对资本市场稳定健康发展都起着重要作用。

董秘是上市公司与资本市场之间沟通的桥梁，在发行上市、公司治理、规范运作、再融资、并购重组、信息披露、投资者关系、媒体关系、监管关系管理等方面发挥着重要作用。一个称职的董秘不仅要求具有良好的学历背景，具有财务、法律、金融、企业管理等相关的综合知识和能力，还应具有较高的战略高度和全局视野，具有较强的领导力和执行力，应该成为公司发展和决策的重要参与者，企业对外新闻发言的喉舌，企业内外关系协调的“关键先生”。

谈职业素质：高度的责任心 超强的沟通能力 一流的领导力

董秘工作被界定为资本圈里各方利益交汇的枢纽，孙海龙表示，做董秘难，难就难在董秘工作涉及成千上万股东的利益、千丝万缕的关系、千奇百怪的问题、千头万绪的事件，董秘“游走”在公司治理各机构、监管部门、投资者、媒体之间，所承担的责任和压力可想而知。因此，成为一名优秀的董秘需要具备以下几方面的能力和业务素质：

第一，高度的责任心。董秘负责上市公司董事会的日常工作，事务繁杂且责任重大。比如信息披露工作，一旦公告了，无论是正面的还是负面的影响就既成了事实，很难弥补，对公司形象产生的重大负面影响也难以挽回。这就要求董秘需要以高度的责任心对待每一份工作，细致、周到、高效地处理各项事务。

第二，超强的沟通能力。作为上市公司对外的窗口和发言人，董秘需要同各大股东、投资者、财经媒体、中介机构、监管机构和行业专家等保持良好的沟通与交流，这就需要董秘具有超强的沟通能力。除了与公司管理层和各部门之间具有良好沟通机制之外，还要及时将公司的战略布局、经营情况、阶段亮点等传达给资本市场，以及将资本市场对于公司所在行业的发展方向和趋势进行解读并传递给公司管理层。

第三，一流的领导力。现代企业的董事会办公室或证券部所承担的工作繁琐而艰巨，往往是一个甚至几个团队在合作奋战，这就要求作为负责人的董秘具有一流的领导力。比如一次重大的并购重组，可以说是一项巨大的系统性工程，涉及公司各部门和相关中介机构，这时，董秘的领导力水平越高，工作效率就越高，成功的可能性也就越大。

谈工作经历：成功运作过企业IPO和上市公司重大资产重组项目

被问到在任天音控股董秘期间，那些有纪念意义的时刻和有成就感的事情时，孙海龙称：“在加入天音控股之前，我担任深交所上市公司东易日盛(20.020, -0.18, -0.89%)的董事会秘书兼副总经理一职，曾成功主导了东易日盛的IPO，使其成功登陆中国资本市场，成为家装行业第一股。东易日盛IPO时无论是发行价格还是募集资金金额都是超预期的，发行价为21元/股，对应发行市盈率高达38.32倍，相比同期建筑装饰行业平均市盈率26.24倍高出逾四成。东易日盛的成功上市，为其后续的发展插上了资本的翅膀，也由此进入了发展的快车道，这是我在担任董秘期间觉得非常有成就感的事情。

在加入天音控股至今近3年多的时间里，可以说与天音一路走来，见证了天音的阵痛、转型、成长和辉煌。天音曾经在手机分销这个细分领域创造了无数的辉煌，成为行业翘楚，但随着行业和市场的不断变化，移动互联网的快速发展，天音也面临着深层次的战略转型。正是在这样的背景下，2015年底的时候，我主导公司以14.6亿收购了一家彩票行业内领先的提供彩票交易系统和设备的知名公司，开启了天音在彩票领域布局发展的新纪元。正是这样的并购重组，丰富了公司的主营业务，完善了公司的产业布局，大幅提升了公司的盈利能力，极大地提高了公司在资本市场的关注度和影响力。也因此在刚刚结束的天音控股20周年庆典上，我很荣幸地成为了“天音控股20年20人”之一，很感恩，也很荣幸。”

谈市值管理：业绩+资本是公司市值增长的源动力

孙海龙先生在谈及在天音控股市值管理的过程当中的心得体会时表示：影响上市公司市值的因素有很多，比如国家的宏观经济和政策，公司所处行业的发展前景，公司的盈利能力和可持续性，投资者对公司价值的认知等。但从长期来看，上市公司的市值主要是由业绩所决定的，也就是所谓的是金子总会发光。当然，这并不意味着我们不需要对市值进行管理，因为很多时候公司的市值与价值并不是同步的，或者说，很多时候，市值并未及时合理地反映公司的价值。

对上市公司来说，内涵式的产业经营是一方面，外延式的资本运营是另一方面，两手都要抓，两手都要硬。在市值管理中，应该运用“产业经营”与“资本运营”双轮驱动的策略，以优良的业绩为支撑，积极发挥上市公司作为资本运作平台的作用，为公司的发展插上腾飞的翅膀，从而持续推动公司价值与市值的提升。因此，业绩+资本是公司市值增长的源动力。

谈公司愿景：成为中国产业互联网领域的领军企业

最后，孙海龙先生讲述了一下对天音控股当前的发展和未来的前景的看法，孙海龙先生表示：基于对行业的理解和对未来的判断，天音控股确立了“一网一平台”战略，一网是指线下的手机分销网络，一平台是指线上的手机分销平台，基于线下网络，大力建设线上平台，持续强化手机分销业务，创新发展“欧朋”浏览器和“塔读”手机阅读等移动互联网业务，促进移动转售和彩票业务的协同发展，逐步叠加新型业务，形成“1+N”的产业格局，发展成“线上线下、天地相联”的网络平台，成为中国产业互联网领域的领军企业。       

天音目前各项业务稳定健康发展，战略布局积极有序推进，正以全新的面貌开启二次创业，我们将不断提高经营水平和盈利能力，不断提升公司价值，为所有股东持续创造回报。

(来源：新浪财经讯)