很难想象现在有哪一位CFO的工作比德国西门子公司CFO乔·凯瑟更艰难。担任CFO不到一年，49岁的凯瑟就必须面对德国历史上最大的贿赂丑闻。目前，西门子公司已经查出涉嫌贿赂资金近5.71亿美元，公司的内部审计部门警告说今后这一数额“可能会更高”。同时，美国证监会和司法部都对该公司展开了正式调查。目前这一丑闻已经令西门子管理层发生巨大震动，监事会主席冯必乐4月宣布辞职，现任CEO柯菲德则因为合同不再续签而于6月底离职。
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虽然管理层接连地震，但丑闻对西门子的业绩表现却没有多少影响。整个公司在两年前启动名为“Fit 4 More”的重组计划后业绩表现强劲，股价也上升了超过50%。不过，凯瑟承认西门子正面临“空前的”危机。他认为自己的责任之一就是更多对外沟通，让人们了解到“无论千难万险，仍然有人在领导公司前进”。
你面临的最大障碍是什么？
站在利益相关者的角度，必须采取一系列十分不受欢迎的措施，比如说重新制定公司基础业务之一的通信业务的发展方向。猎头.这一举措已经引起了轩然大波，许多人都质疑我们这一做法是否会断送公司的根本。我们需要打消人们的疑虑，让他们重新认清发展的方向。
目前的丑闻对你的烦扰有多大？
你必须意识到，整个公司面临许多棘手的问题。首先必须管理好公司，我们认为在这一点上我们做得不错，也得到了市场的认可。猎头公司.第二个问题是合规的挑战，这一问题的解决还需要许多时间。我们会深挖到问题的根部，将问题处理干净。第三个但绝非最后一个问题是高层的人事震荡。你必须面对这一变动，争取使公司在经历巨大人事变动之后变得更为强壮。这是我们的信念。我们不会因为一些问题的烦扰而丧失了方向。这是一家巨型公司，有着经验丰富的管理团队，能够迎击挑战。
作为CFO，改善公司（因丑闻而受损的）公众形象需要担负多大的责任？
我们认为最好的答案是实事求是，找出合规问题最深层次的症结，同时尽力配合证监会和司法部的调查。财务总监猎头.在我们解决（丑闻）问题的同时提升公司的业绩，我相信公司会重新为大众所接受。
公司形象受损对公司的业绩有负面影响么？
公司业绩增长强劲，我们第二季度的销售额为230亿美元，同比增长近10%。上市公司猎头.我们现在没有看到任何对公司业绩的负面影响。至于公司未来是否会面临处罚，我想现阶段去谈这些没有意义。
应对丑闻，你们对公司的合规体系做了重大调整。你们是怎么做的？
简单而言，一切从去年11月15日德国检察官对公司进行突击检查后开始。面对丑闻(来源：《财务总监》)
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