从这个层面上讲,CFO的层次肯定比总会计师高。而中国总会计师向CFO的转型,必然牵扯到中国企业体制上的变动。中国总会计师出现在60年代的计划经济时期,发展于80年代的中国对外开放时期。中国的《总会计师条例》,是建立在“三总”的背景之下,就是总会计师、总工程师、总经济师。中国在《总会计师条例》中规定:总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,直接对单位主要行政领导人负责。如果完全按照这种设定,总会计师的权责范围应该与CFO接近,是很大的。但后来的实际操作证明,企业往往更重视总工程师、总经济师的配置,而忽视了总会计师,会计要进入领导班子,在过去几乎是不可能的。由于很多企业都设立了分管财务的副总经理,总会计师的地位更是被往下压了,成了企业的四把手,甚至五、六、七把手。
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谢荣认为,总会计师向CFO的转型,其实也就是中国企业体制的一种转型,这其中更多地涉及到现存利益集团的调整。但在中国加入世界贸易组织的今天,在中国的企业更积极主动地与国际接轨的时候,这种转型的前提和条件都已经基本具备。
“总会计师要从以前‘账房先生’的概念转移到企业的经营决策上来。”谢荣说。决定CFO地位有两个因素,一是有没有人认为你重要,二是你是否做到让人认为你重要。(来源:国际金融报 作者:刘艳)