注定是个煤炭人
提起山西大同，人们脑海中立即浮现出一种被称为黑色黄金的矿产——煤炭。从这片土地走出的张克慧，注定与煤炭结下了不解之缘。
“我出生在大同矿务局，从小在煤海中长大，对煤炭有一种天然的感情。”张克慧的父亲是中国煤炭战线的一名老兵，自1951年起就在大同矿务局工作，上世纪70年代中国引进第一批综合机械化采煤设备时，他是谈判专家之一。
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“当时，矿区的生活非常艰苦，山是硬朗的，环境是硬朗的，产业工人也是硬朗的，这里看不到任何罗曼蒂克的东西。如果说我性格中有一种阳刚之气，与这种环境的影响不无关系。”走出矿区，看看外面的世界，探索属于自己的精彩，张克慧从小就梦想着“离开这个环境，去过另外一种生活。”
高中毕业后，张克慧考取了山西大学，大学四年时光，是她一生中离煤炭最远的日子。大学毕业后，她分配到煤炭部工作，再次返回到煤炭的怀抱。现在，身为全球最大煤炭公司CFO的她，更是与煤炭密不可分。
“我对煤炭可以说是又爱又恨，从小一直想摆脱煤炭的束缚，可一直又割舍不下，看来我今生注定是个煤炭人。”
开启会计之门
如今身为财务总监的张克慧，小时候对会计的印象并不好。高考填志愿时，一位老师建议她填报财会专业，被她婉言谢绝。“我当时认为会计就是数钱的，完全没有创造性。而我喜欢富有创造性和挑战性的工作。”怀着一个作家梦，她选择了中文专业。“我中学时作文非常好，中学毕业十几年后，老师仍然把它作为学生的范文。”
大学毕业后，在煤炭部做经济政策研究的张克慧，从此开始涉足经济领域。“在煤炭部5年时间里，我每年平均出差200多天，深入一线调研，几乎跑遍了全国，收益非常大。”这段经历，为她日后对宏观经济的把握奠定了扎实的基础。
5年下来，张克慧在这一领域已小有名气，但她自己并不满足。为了给自己继续充电，她选择了入学深造——中国矿业大学管理学硕士。读研期间，张克慧第一次真正接触到会计学。1993年，一门《财务管理》课程，为她开启了会计之门。“如果没有这门课的启蒙教育，我今后不可能成为中国注册会计师和澳大利亚国家执业会计师。”
创造“神华模式”的小将
1994年，硕士毕业的张克慧分配到华能精煤公司，并遇到了一个千载难逢的机会——参与组建神华集团。
素来喜欢挑战自我的张克慧，承担了设计集团组织构架的重任。当时，《公司法》刚刚发布实施，张克慧夜以继日地钻研，不久便成了行家里手，以至于许多人认为她是学法律专业的。
张克慧与团队成员一起，借鉴国外的先进经验，并结合国企特有的文化环境特质，设计出与煤路港电一体化的商业模式相适应的组织与治理模式，解决了许多法律与现实的矛盾问题。当时，这套“神华模式”被很多国有独资公司所借鉴，说起此事，张克慧颇有成就感。
1995年10月，经国务院批准，神华集团按照《公司法》组建为我国第一家国有独资公司。不久，张克慧被任命为集团发展委员会办公室一处副处长。
这个职位在她的职业生涯中有着别样的涵义，不仅因为这是她第一次有了官衔，更是源于其中的插曲。那时，张克慧到公司工作不满两年，按规定是不能提拔的。但却是最初不看好她的两位办公室主任投了赞成票，并为此奔走努力，最终她被破格提拔。
非专业出身的财务主管
1998年，张克慧调任神华集团办公厅综合处副处长，一年后升任处长。此时的工作相对清闲，而张克慧却感到了新的压力。看到身边的年轻人充满竞争力，自己的知识却在日益老化，张克慧觉得需要学点什么。思考再三，她决定参加中国注册会计师考试。“如果没有财务分析作支撑，分析一个公司是很虚的，这正是我报考注册会计师的初衷。”
张克慧的考试之路并不平坦，从1998年到2002年，一直考了5年才全部通过。“注册会计师考试非常严格，我有几次都是差一两分，都没让过。考试的过程非常艰苦，当时我把书都翻烂了，但这个过程，为我后来的职业生涯奠定了基础。”
在此期间，张克慧被调配到朔黄铁路做总经理助理，“这是我人生的一个重要转折点，我非常感谢当时的总经理，他是第一个敢于让非财务专业的人主管财务，也由此转变了我的人生轨迹”。面对知遇之恩，张克慧回报的是让人毋庸置疑的业绩。直到现在，朔黄铁路的财务组织构架、绩效考评体系、预算管理模式等仍然沿用张克慧当年的体系。
从此，张克慧正式踏入财务领域。在这个岗位上，她初露才华，逐渐引起了管理层的注意。尤其每次到集团汇报预算时，张克慧凭借敏锐的思维和良好的口才，常常令听汇报的专业人士震惊。
半路出家的CFO
中文专业的张克慧做梦也没有想到，20年后，“全球最大煤炭公司CFO”的桂冠会落到自己的头上。
“我的职业生涯分为两个阶段，前一阶段发展较慢，后一阶段几乎3年一个台阶。”心直口快的张克慧对自己“当官”的经历进行了小结。提起她的“后发制人”，离不开一个广大股民再熟悉不过的公司——中国神华能源股份有限公司（以下简称“中国神华”）。
1995年神华集团成立后，进入迅速发展阶段，经过连续6年近千万吨的增长，神华集团急需发展资金。2002年开始，神华集团便准备组建上市公司，但由于当时中国资本市场持续低迷，一直拖到2004年才进入实质性准备阶段。2004年11月8日，神华集团正式组建中国神华。
中国神华是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司，2005年6月在香港成功上市后，2007年10月回归A股，取得了一系列骄人战绩。在中国神华屡创辉煌的过程中，处处闪现着张克慧的身影。在中国神华香港上市时，她担任财务组组长，其后担任内控审计部总经理，一直到2007年竞聘成为CFO。2007年1月，中国神华从全球招聘而来的原CFO凌文升任CEO，神华在集团范围内招聘CFO，在14位候选人中，张克慧以笔试和面试第一名的成绩脱颖而出，坐上了财务总监的宝座。
“相对于大多数财会专业出身的CFO，我是半路出家的，这是我的劣势，同时也是优势。CFO这个位置，非专业出身的人有时比专业出身的人做得更好。目前，我之所以能够在自己的岗位上游刃有余，很大程度上得益于我复杂的职业生涯，让我拥有了宽广的视野和敏锐的业务诊断能力。我会把财务工作放在公司的整体战略中去考量，这样才会有开阔的思路。我一直认为，会计人的思路不能太狭窄，需要站在更高的思维层次，为事业与人生插上另一只翅膀。”
两次漂亮的IPO助飞
一个公司，两次IPO，把张克慧的事业推到了一个新的高峰。
中国神华上市前，一开始是按照“A+H”股的形式进行准备的，国资委也力推中国神华成为“A＋H”第一股，可是由于A股市场持续低迷，中国神华被迫暂停A股上市的脚步。
2005年6月15日，中国神华在香港上市，成为2005年上半年全球最大的IPO，也是历史上最大的矿业IPO，并取得了当时所有中国大型国企IPO中最高的发行市净率。此时的张克慧，担任上市财务组组长，主抓审计、重组、评估等重头工作，连续8个月的攻坚战，为中国神华的成功上市立下了汗马功劳。
2007年10月，中国神华回归A股，创造了当时A股有史以来最大的IPO，并创造了当时发行价格最高、冻结资金量最大、募集资金额最多等三项A股资本市场的纪录。此时的张克慧已升任CFO，从一个具体的执行者变为一个全方位的管理者。成功实现角色转换的她，又一次创造了中国资本市场上的“神话”。鉴于张克慧在资本市场的完美表现，她被评为“2007年中国十大CFO”。
有广阔的天空，翅膀才能高飞；站在绚烂平台，方能长袖善舞。神华的IPO，让张克慧在财务天空不断飞翔。
(来源：中国会计报 作者：汪靖中)
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