CFO的七宗罪和八诡计

    格林斯潘谴责美国的不少大公司老总级人物患上了“传染的贪婪症”，这个名字很快就成为了流行语。如今说起来，公众痛心疾首的不是一两个坏事做尽的公司首脑，反而是那几十甚至几百几千的同流合污者。为什么有这么多人纵容、默许乃至支持这些挖公司墙角自毁前程的行为？贪婪是否真的像流行病一样会传染？退一步想想，如果在一家商业公司里面，身边围了一群只知道无意识地去贪得无厌的人，你自己还是否站得住脚，懂得对或错的辨别？还真的不好说。惟一能够遏制这种恶性贪婪的，让社会清醒一些的，也许真的只能是今年开始的这一场大的经济衰退。不见棺材不掉泪，古今道理一般同。

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    CFO的“七宗罪”

    越来越多的人们开始质疑公司的CFO（首席财务官），满天飞的假账把CFO这些一直躲在幕后操作的关键人物推到了前台，接受从未有过的闪光灯的“欢迎”。从前报纸头条CEO的字眼被CFO所取代，但不同的是，CFO们甫一出名，便成了骗子的代名词。在安然CFO法斯托被控七项罪名成立的时候，人们开始怀疑大公司里的CFO除了会做假账之外，还会做什么。猎头.

    下面是给CFO归纳出来的七大问题，也可以引用基督教七宗罪之说为其定义。这些问题出现在大公司，尤其是对丝毫动静都能引发股市地震的跨国巨头的CFO身上，称其为“罪”，一点不为过。

    1.欺骗

    2.结党营私

    3.懦弱

    4.尸位素餐

    5.目光短浅

    6.不学无术

    7.挟权自重

    CFO的“八诡计”

    在谈论CFO的种种罪过时，其实更应该关注他们的骗术。猎头公司.张普先生是天勤会计师事务所（人名和会计师事务所应被采访人要求是虚构的）的合伙人，曾在一大公司担任过财务总监，他在接受记者采访时指出，在CFO的圈子里，做假账并不是个别现象，他们利用自己熟悉会计制度、熟悉审计稽查的思路和方法大肆造假，其做假的手段也是数不胜数，信手拈来。内部更是有“三十六计”之说。

    靠着这些计谋，CFO们制造了使企业起死回生、反败为胜的虚假繁荣，同时也使CFO与一幕幕的财务丑闻扯上干系。财务总监猎头.据知情人士透露，CFO做假主要从资产、销售、成本、税收等方面来进行，再辅以花哨的报表蒙人。

    第一计 暗渡陈仓

    第二计 李代桃僵

    第三计 瞒天过海

    第四计 无中生有

    第五计 借刀杀人

    第六计 声东击西

    第七计 偷梁换柱

    第八计 走为上