对于一个有着几百年父权传统的国家来说,韩国争取性别平等的路还很长。据说韩国前总统卢武铉女儿卢静研将参加12月的大选,如果民调数据真实,她很有可能成为北亚第一个女性首脑。
韩国议会有16%的女性议员,这是史上最高的比例。韩国出过女部长、女将军、女飞行员、高等法院法官,甚至还有女航天员。虽然几十年来韩国经济增长很快,女性在职场的位置还是很靠后。不过,这最后一层天花板马上要被韩国的电子巨头三星打破了。
在今年年初的管理层重组中,三星提拔了三名女性高管。三星以前也有女高管,但新任命的这三人并非从外部“空降”而来,她们1992年入职,时任总裁的李健熙顶着巨大的社会压力,首次打破了招聘的性别歧视。目前有56000名女性员工在三星工作,很多人表现非常突出,获得重用。三星发言人金孙红表示,“这次提拔只是开始。女性将领导三星未来的发展。”
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干练的女性正成为韩国职场的主角
当然,要实现真正的男女平等,三星仍需努力。目前女性员工只占四分之一;1760名高管中,只有34名(2%)是女性,比惠普的18%和IBM的23%还差得很远。韩国大公司的董事会里女性都少的可怜,现代和LG加起来也不过24个人。在韩国,83%的已婚男性在工作,已婚女性在工作的只有49%,绝大多数还是很卑微的职位。韩国妇女发展协会(Women’s Development Institute)的金彩虹说,“不用受过高等教育的女性是巨大的浪费。女员工尤其是女高管的缺乏大大削弱了韩国的国际竞争力。”
李健熙很有先见之明。1987年他接任三星总裁时,韩国女性多是职业学院毕业,从事的也都是秘书工作。90年代初韩国第一批女大学生毕业,却遭遇了“毕业即失业”的尴尬。她们当中只有39%找到了工作。李健熙在就职演说上直言不讳地指出,“在别的国家,男女一起工作;在韩国,只有男人上班。这就像是在自行车比赛中,我们的一只轮胎是瘪的。”
1992年有250名女性通过特殊的招聘程序被三星录用,93年增加到500人。当时很多领导拒绝接受女员工,因为他们觉得女人无法适应韩国超高强度的职场文化。他们把女员工当佣人使唤,让她们端茶倒水、打扫卫生。三星广告部经理周英爱说,“每天早晨我都要给10个经理擦桌子,给他们沏好大麦茶。我每天都提前一个小时上班,就是怕让我同事看到。”
1994年,李健熙实施了“公开人事改革”,用强制手段命令高管对手下员工一视同仁。他强调,如果不善待女性,三星永远也成不了家用电器的领头羊,因为女人比男人更了解家庭主妇的想法。1995年,他废除了女性穿制服的要求,这在韩国历史上也是第一次。长期以来韩国对白领女性的着装要求十分苛刻。韩国中央大学李娜英说,“统一的制服调服从和纪律。废除这一制度让女性更有自尊。”
李健熙还要求三星女员工数必须占到至少20%,他还给很多妈妈建了托儿所。98年亚洲金融危机期间,女性员工手挡其冲,最先被开除,最后被录用。但三星一如既往地录用女员工,在她们身上投资。现在三星有57家托儿所,看护着7000名婴儿。
三星工程部经理郑美津就是这些举措的受益者。2005年,她刚生完孩子,一度打算辞职。不能照顾孩子,她上班也不安心。但就在那时三星开设了第一家托儿所,她可以一边上班一边看孩子。“真是一根救命稻草。我很庆幸当初没有辞职,”郑美津说。
三星的下一个目标是到2020年,将女高管比例从2%提高到20%,这个目标不好实现。韩国的公司文化中男权至上依然根深蒂固,女老板难获尊重,甚至还会受到下属的要挟。另外韩国男人好喝酒聚会,排斥女人。最严重的是,女性自己觉得 “生来就低人一等”。很多韩国公司正在努力改变这种歧视性的职场文化。他们提倡团结一致、举办体育活动,取消各种酒会。他们还延长产假,修建托儿所。三星总裁李健熙定期会和女员工一起吃午餐,倾听她们的心声,并鼓励她们。最近,他公开表示希望看到三星的首位女性CEO的出现。相信在全社会的努力下,这一天应该不会太远。
(来源:观察者)