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赛富旗下企业借壳上市 PE谋多元化退出路径
据本报获悉，知名PE（私募股权投资）机构赛富旗下企业四川富华通达农药科技有限公司目前正在寻求A股借壳上市，借壳对象目前确认为A股上市公司ST东源（000656.SZ），10月14日ST东源就双方可能的合作做出公告。 “目前在证监会排队上市的企业有几百家，就算按去年的发行速度也得三年才能发完，新申请的企业就得更久了，加上股票市场情况不好，因此将投资的企业借壳A股上市会是一个比较现实的选择”，北京盛世华商投资咨询有限…
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《谁又融资》：本土VC投资加快创业多找人民币基金
《谁又融资》专栏作者：刘阳第2期 2008年10月20日上周公开披露的投资案例比较多，6起投资案例中，有3起是在深圳高交会上宣布的。值得注意的是，国际投资机构趋于谨慎，仅有7天连锁酒店这1起融资，完全来自外资投资公司，其他5起均由本土创投机构领头或参与投资。特别需要提到的是投资本土风险投资公司——深圳创新投表现异常活跃，其中有3起深圳创新投参股投资。美国金融危机，致使活跃在国内的VC的海外退出渠道受…
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人才测评在中国的历史三部曲
人才测评技术在中国已经发展了近二十年，二十年间社会与企业从观望到应用到受益经历了曲折的历程。今天，人才测评技术作为心理学与管理学有机结合的管理技术已经被社会各界广泛认可。政府选拔领导干部、企业对员工进行招聘选拔与绩效管理等都将人才测评技术列为重要工具。高等院校不断为社会输出专门的测评技术人才、很多人力资源管理人员通过不断的实践积累了丰富的、行之有效的测评方法与经验。但社会在发展，作为多学科混合而成…
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团队建设——转变团队领导管理方式
案例陈述老刘是一家大型房地产开发企业的设计部总经理，公司总裁刚刚组织召开了一个新项目论证会议。会议一结束，老刘拿着一大叠文件匆匆忙忙地跑回自己的办公室，一边仔细地对阅读文件，一边拿着笔在笔记本上写着；过了一会儿，老刘又拿着文件和笔记本冲出办公室。老刘快速地走进小李的办公室，小李正在忙着另一个项目的设计，这个项目非常急迫，以至于小李有好几个星期都没有休息了，到现在整个设计任务才进行到一半。老…
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职场五大笨你能占几笨
眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？当然，这种情况落在你的头上，不一定是你的能力不足，而是你的人际关系不足。如果你人际关系不好，你就不会出头，这是残酷的事实。为了以后的发展，请你细心阅读下面的几点，这些可能是你停滞不前的原因：笨事1：你觉得把份内工作做好，就够了错了!工作能力、效率、可信…
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CEO丑闻的杀伤力：CEO最易染指的十类丑闻
曾经被索尼视为小弟弟的韩国三星电子，其CEO尹钟龙怀揣辞职信，以不成功便成仁的勇气，将曾经岌岌可危的三星带入世界500强，昔日的小弟弟成了索尼的强劲对手。在中国，CEO的名字往往就代表着企业，如张瑞敏就是海尔。不过，成也萧何、败也萧何，CEO们成就企业，企业也会因CEO的丑闻而走向衰落，著名的美国"安然"事件就是如此。本文对CEO最易染的十大丑闻进行归纳分析。挪用、占用公司财务丑闻集公司内人权、物权、财权于一…
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CEO客串HR
有专家认为，CEO应该是企业中的“第一HR总监”。在前程无忧主办的2003人力资本广州论坛上，当主持人问到：“有多少HR经理与CEO，一个星期，或者更频繁地单独开会讨论人力资源问题？”参会的300多位HR，有近一半举起了手。可见，CEO对HR工作的关心。其实，CEO何止只是关心，更多的CEO会直接参与到HR工作中来。有专家认为，CEO应该是企业中的“第一HR总监”。可见，人才战略是企业的核心战略。然而，期望与现实的差距总是难以逾越。…
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人力资源经理的四个阶层
无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询，经常听到有人向我抱怨这样一个问题：我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了！也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致，我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。其实，天下事理一同，个人对环境的选择与改变总是极其有限的，而在一定程度上提升自己适应环境的能力却是难于度量的，正如仙人掌无法改变自己生长在干旱的荒漠中一样，但它却懂得将叶子缩小为…
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商业计划中的财务角色
尽早介入业务讨论，站在业务的角度，考虑他们的需要，帮助他们分析可能出现的问题，提供可能的解决方案。只有这样才能让业务部门看到财务部门的价值。好的财务应该尽量使业务避免发生问题而不是每天忙着解决问题。 2008年岁末将至，又到了企业的“预算季”，把握时机在企业的商业计划制订流程中发挥更加积极、更有影响力的作用是CFO应对企业“战略伙伴”的职责所在。为此，本刊特约了CIMA(英国特许管理会计师公会)资深会员、在…
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5000亿蓝海招手中国软件业
“在金融危机面前，中国的软件与服务企业面临三座大山的压力：一是业务量收缩，收入来源锐减；二是成本上升，利润空间变窄；三是融资困难，一些企业的资金链可能断裂。”10月16日，浪潮集团董事局主席孙丕恕在接受本报记者采访时表示。而在麦肯锡看来，危机也预示着机会。同日，麦肯锡公司全球董事合伙人彭壮壮对记者表示，2007年全球本可以实现离岸外包的业务超过5000亿美元，实际仅实现600亿美元，还有88%的蓝海，全球目光在…
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