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与猎头共舞：经理人如何拓展成功之路
2001年夏天，我刚离开一家干了多年的著名快速消费品公司，回到广州，就接到一个神秘女子打来的电话，她自称是一家猎头公司的，现有一个职位，想约我聊一聊，由于猎头在我的心里一向非常神秘，于是怀着忐忑不安又有点兴奋的复杂心理，去到位于广州白云宾馆旁边的新世界大厦，我永远也忘不了这个地方。直到现在，这位猎头小姐还保持着与我的密切联系，虽然几年当中她只是在观察我的成长。第一次实质性的被猎经历是一家香港…
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谷歌：十岁的巨人
导语：国外媒体周六发表分析文章称，谷歌十年传奇在造就一个网络帝国的同时，也引发了对其强大势力和可能垄断的担忧。尽管不断表明自己的清白和正直，谷歌仍将在未来受到各方面的质疑和挑战。 1998年9月7日，当拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)创办谷歌时，他们拥有的不过是聪慧的头脑、四台电脑和一位投资人的10万美元资金。这位投资人决定，为他们两人“互联网搜索引擎将改变世界”的信念赌上一把。他们的…
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信息化时代的CFO
优秀的CFO是企业战略方向的发现者，是系统管理的执行者和设计者，同时也是企业预算体系的设计者和执行者“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持，虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的，但是在我们壳牌，CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长（Head of Controllers and Accounting）默顿（Morton）女士说道。壳牌在145个国家有着11.9万名雇员，而默顿领导的财务团队只有300人，因为基本的财务处理职能已经外包了。现…
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华登将加速中国投资曾经错失盛大与阿里巴巴
“未来5到10年内，我们将加速。” 在华登(Walden)位于北京华润大厦的办公室接受本报记者专访时，其创始人陈立武说，尽管目前仍然无法判断投资节奏会有怎样的调整，但所看的项目数量已经大大增加了。“看得多，理论上自然也会投得多。” 他坦言过去一段时间内，华登在中国发展不够快。这家成立于1987年、总部位于美国硅谷的VC机构，是最早进入中国的创投机构之一，“当时只有我们、IDGVC、汉鼎鼎亚太以及联想等几家”。在其20多年的…
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管理者，你懂下属的心吗？
在现代企业管理工作中，有关于奖励的问题已经讨论的很多很多。企业对员工进行奖励的目的何在？个人认为企业对员工的奖励，应当是以约束员工按照组织经济绩效最大化的原则进行行为选择为目的的。也就是说奖励是有目的性、有针对性的，即企业对员工进行奖励，是希望员工能以企业组织所设想的方式行事。因此我们可以说奖励的目的在于引起员工某种特定的行为。在这里本人用了约束一词。企业的奖励政策与企业规章制度构成了一个渠道…
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新兴职业：猎头顾问走俏位居新职业榜首
世界上第一家猎头公司迅迪克·迪兰于1926年在美国创立，猎头发展已走过几十年，全球70%的高级人才流动是由猎头公司协助完成的；90%以上的跨国公司和所有的世界500强企业均使用猎头招聘高级人才，猎头公司以成熟的人才渠道、专业化的手段，承担了企业招募“将才”中最困难的环节，已成为发达国家不可缺少的专业服务机构。而中国的历史比较短暂，仅仅走过十几年，但中国猎头市场呈现了高增长性，增长速度超过欧美市场，增速25个…
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用信任激发员工的积极性
德国朗盛集团（LANXESS）计划明年在中国新增250个职位，这预示着朗盛在中国的员工总数将以平均每年超过30％的速度增长。虽然朗盛去年7月才从德资跨国化工业传统巨子———拜耳集团分拆独立出来，但自从今年1月底在德国法兰克福上市以来，朗盛的股价已经上涨了50％，因此，它在中国大范围的拓展计划极其引人注目。令人意外的是，这个年销售额近70亿欧元、在全球25个国家拥有约两万名员工的化工业新巨头，却让一个地地道道的中国…
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评论：国内车业吸引外企职业经理人
最近，中国本土汽车制造企业发生了一连串的中高层人事变动，在此过程中许多原本在国际性企业任职的中国籍或华裔职业经理人应聘担任重要的职务，这样的人事变动对于本土车企无疑是一件好事。对于职业经理人，并没有严格的定义。但通常指的是那些受过良好的教育和培训，并在多个大型企业、特别是国际性企业从事过管理工作的人员。这样的经理人专业能力强，他们自信、敬业、善于交流且不乏国际视野。其实，早在几年前，外企的高级管…
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跨国人才下一站：中国民企
2008年初，林文彬做出了职业生涯一个重要决定，进入民营企业锡恩咨询。在过去10多年中，来自台湾的林文彬曾在IBM、耐克、卡夫等多家国际公司工作。他告诉《第一财经日报》，由于多年有志于更深入融入大陆广阔市场，做出这个决定并不难。如今，像林文彬一样进入民营企业的外资经理人正越来越多。为何愿意跳？ “外企经理人加盟民企的案例不是今天才有的，2000年后越来越多，之前只有个别案例。” 智联招聘猎头业务…
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基金行业需要专业化
本期访谈人物：许小松许小松，经济学博士。历任深圳证券交易所综合研究所副所长、南方基金管理有限公司首席经济学家、副总经理。现任国联安基金管理有限公司总经理。情归国联，安定位小而专《上海金融报》：南方基金在基金业内无论是管理规模还是品牌形象都数一数二，而国联安基金与之差距甚远，是什么原因促使你“北上”从南方到国联安？许小松：其实来国联安基金的这个决定做得比较突然。在去年年底的时候，我本来决定离…
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