| 把金令牌设为首页 返回首页 | 查询到18项符合CFO的结果，以下是第 11 - 18 项 |
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| 新经济导刊：汉庭8500万美元融资内幕 创始人季琦的个人魅力和有限商务酒店的特殊定位，使汉庭受到投资人的青睐 7月9日，由连续创业者季琦创立的汉庭酒店连锁对外宣布，获得鼎晖创投基金、成为基金、北极光创投、IDG-Accel成长基金和保银资本五家投资机构共8500万美元的融资。 刚刚成立两年的汉庭，首轮融资即达到如此规模，着实令业界吃了一惊，更出人意料的是，从正式与VC接触到资金到账，汉庭仅用了6个星期。 季琦创建的汉庭，到底有何秘密武器，吸引了众多投资人？在如此多的追… http://execunet.cn/comwz.asp?id=65 |
| 商业媒体时代将在未来5到10年到来 曹健，现为《IT时代周刊》总编辑1984年，曹健从武汉大学中文系毕业，在新华社做了近10年的编辑记者。新闻从业20年，从校对开始走上新闻岗位，历任记者，编辑，总编辑；策划，总策划。对新闻有着特殊的敏感；对媒体有着独到的理解和运作经验。 访谈正文： 价值中国网：据世界权威发行认证机构BPA数据显示,《IT时代周刊》截至2006年12月31日全年平均单期发行数为208,849册，去年广告收入达2.000万人民币。《IT时代周刊》如何取得这个成绩？ 曹健… http://execunet.cn/perwz.asp?id=32 |
| 饱蘸睿智与激情抒写理财真经 —记中国网络通信集团公司总会计师、中国网通集团（香港）有限公司首席财务官李福申 中国总会计师杂志记者文涛 2006年对于单纯经营固网业务的电信运营商来说，由于移动语音对固网语音的替代开始加速，市场出现了极度不平衡的竞争格局，传统固网业务正面临着严峻挑战。固网运营商已经从增量不增收局面进入到减量减收的困境，市场份额开始持续下降，单纯的固网经营风险正在逐步放大。对此，固网运营商只有加快转型和创新的步伐，才能逐步摆脱发… http://execunet.cn/perwz.asp?id=22 |
| 原盛大CFO李曙君成天威英利第二大股东 原盛大CFO李曙君在消失近一年后，重新出现在人们视野当中。此次李曙君的身份不再是职业经理人，而是个人投资者。 作为天威英利上市过程中重要投资者，李曙君目前是公司第二大股东，拥有近10%股权。 2006年9月29日，李曙君透过InspirationPartnersLimited投资天威英利1700万美元。该资金用于天威英利收购英利集团手中51%公司股权。同时，李曙君仍有权购买约68万股普通股，价格略超140万美元。 天威英利上市前，李曙君个人持有天威英利近990万股… http://execunet.cn/perwz.asp?id=20 |
| 两代汽车狂人的赋能者 “在全球主要汽车品牌已经云集中国的今天，国内汽车业不可能再像从前那样，凭借市场准入政策的优势和一些投机的市场策略来包打天下，以综合竞争实力的提升为标志的正面突破应该是更好的选择。” 2006年9月19日，在港上市的吉利汽车(0175.HK)公布了2006年上半年年报，截止到6月30日，其控股的浙江吉利和上海华普两家公司销售量增长60%，达到91953辆，总收入增长69%至32.8亿港元，总纯利达到2.94亿港元，比2005年同期暴增190%。“由于公司产品由… http://execunet.cn/perwz.asp?id=19 |
| 访2006中国CFO年度人物 “对于经营好的公司，股民会希望管理层经营得更好、跑得更快浴面对压力，你要满怀希望，在工作中多投入。怎样保持良好的业绩，永远没有现成的答案，你要不断超越自我，只有不断创新，才能与公司一同成长，在这个成长的过程中，财务总监更需要创新，在创新中与财务携手，你会感受到无穷的乐趣，工作也就会轻松起来……”回顾2004 年9 月至今在袁隆平农业高科技股份有限公司（隆平高科）的工作历程，郭荣不敢有一丝的懈怠，尽管风雨兼程已成为过… http://execunet.cn/perwz.asp?id=17 |
| CFO要沉下去 走上来 走进用友大厦，被一种安静、宽松的氛围所感染，这让我怀疑自己是否身处某所大学的图书馆。营造适合研究思考的学院式工作环境，这就是用友公司的文化理念之一；从用友发布ERP普及战略到更换用友英文标识以及深化国际战略等一系列重大举措，我们感受到用友的另一大文化理念——创新。从1988年的 “用友财务软件服务社”到如今的大型软件集团，用友公司不断实现着自我超越。用友软件于2001年5月在上交所挂牌，更创下迄今中国资本市场最高发行价的… http://execunet.cn/perwz.asp?id=16 |
| 企业如何聘请高级人才 人力资源是企业竞争的根本，高级管理人才和技术人才是企业的核心竞争力。每个 企业对人才的需求是客观存在的。笔者结合多年的猎头工作经验，简单谈谈企业在聘请高级人才方面的经验和体会。 您一定注意到了，我用的是“聘请”而不是“招聘”。首先是对人才的尊重。很多企业讲尊重人才，那么就应表现在各个方面，首先应表现在高级人才获取方式和形式上，表现在对人力资源的投入上。很难想象在一般招聘会找到CEO、CFO或者CTO，或者这些高级人才在… http://execunet.cn/comwz.asp?id=1 |
