如何筛选互联网PM（产品经理）人才

        近年来，因为互联网创业潮，社交产品爆发，移动互联网大门打开，使得PM人才及其稀缺，同样待遇也上涨的很快。
        需求决定市场，一时间，许多人选择从其他岗位转岗至PM。而PM相对应的知识培训体系并未建立，导致PM市场人才能力参差不齐。而因为PM的需求量极大，有经验的PM很难招，所以招聘有前途的应届生，也成为许多公司的第二选择。但同时，招聘到合适PM以及苗子的难度也加大了。

　　过去曾为某互联网企业招聘过PM，颇有一些心得，总结下面试问题，以备用。

　　1、考察对细节的关注

　　● 简历的制作精良程度，错别字情况

　　● 如有产品经历，观察产品的小细节情况

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　　● 观察应聘登记表，是一丝不苟的对待还是草草填完了事

　　2、沟通及逻辑思维

　　● 让面试者讲述自己的履历，观察基本逻辑性如何;

<　　● 在面试中插入不搭界的问题，观察应急状态下，逻辑性如何;

<　　3、偏执及强迫症

<　　● 询问生活习惯，是否有整理癖

<　　● 查看手机应用归类情况

<　　● 询问电脑文件管理方法

　　● 询问日常工作管理情况

　　4、理解能力及思维契合程度

　　● 假设一个工作场景中碰到的问题，我来描述问题，面试者复述或归纳在此场景中所表现出来的问题。

　　● 在面试聊天进入一个双方都能理解的场景后，提一个很模糊的问题，看对方是否能理解我问的是哪方面的问题。

　　5、学习能力

　　● 看其获取知识的途径是否Fashion。

　　● 看其碰到问题时，都用什么方法去解决。

　　● 留一道其不熟悉领域的笔试题，可以使用电脑，看回答结果如何。

　　6、眼光

　　● 难，凭感觉。

　　● 问问都用哪些工具吧，凭工具的选择来判断是否能跟上潮流。

　　● 没有太好的想法，求解。

　　7、创造性

　　● 看其简历的样式。

　　● 让他对自己使用过的产品提出改进意见。

　　8、理想主义，对成就渴望的心

　　● 看他的职业规划与理想。

　　除以上8点之外，还有一些基本的考察履历是否属实、或夸大，智商、人品等基本因素不在此文讨论范围。 随时总结，以顺应潮流变化。