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从一夜情戏谈人事、行政与人力资源之区别


   《职业经理人周刊》     来源:某知名猎头公司 作者:朱见明    2009/6/15
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男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”
  女孩说,“请我一夜情的人太多了,我得搞一次考试,看哪个的本事大,我才能录用你!录用你以后,我得培养你在床上的时间够长;时间够长以后,我将我们的床上戏交A片厂制作成VCD发行”,这种思想叫人力资源。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”
  女孩说:“好呀,请先给我父母礼金,将我娶回家,办理结婚手续才能”
   这种思想叫人事管理。
  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”
  女孩子说:“好吧,我们去办理结婚证吧”这种办理结婚证的过程,就行政管理。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”
  女孩子说:“好呀,我们在床上运动,可能会弄脏床的,如果弄脏了,你得用纸巾来擦流到床上的脏东西”。
   这叫后勤管理,当然,工作人员叫总务。
  为了保证不让脏东西流出来,通过一个机构的认证,叫ISO14000
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  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”
  女孩子说:“好呀,现在我们来测试一下,你一天能做多少次?一次能做多少个上下运作?如好,你就可以来了。
  这叫招聘技术。如果有标准答案之考试,叫结构化面试。
  如果录用后如此办,叫绩效考核;如果设定一次做少回合之训练计划,叫目标管理,也是KPI。
  如果女孩子说,“与我一夜情里的男人,只有你水平最差,不来了“。这叫末位淘汰。

  男孩对女孩子说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“我要叫你的前女朋友,你的父母、老师、你的男朋友、你的学生,对你有一人评价,我才能考虑“
  这叫360度考核。


  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子给男孩子设定了一次必做12个小时?叫KPI;男孩儿现在做不到,只得每天打手枪练习,叫培训;男孩子给自已定下了三个月必须达到如此目标,并给自已定义在一定时间内能达到一定的目标,并最终实现此目标,这种思想叫平衡计分卡。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女青年说:“我的家人要100000万的彩礼,才能嫁给你,九能与你一生情,于是,男生想法将女青年娶回家,这叫MBO。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女青年说,好呀,我们今天去效外试试?
  这叫野外拓展训练

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“好呀,但是你得戴TT”
  这叫安全管理。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“好呀,你得设定一个流程,先做什么,再做什么,我才行?
  这叫ISO9000,当然,2000年的方法,叫2000版!
  后来,女孩子觉得这样不能产生快感,要修改方法,叫流程再造!

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“怎么做呀?
  男孩儿说:“我们去问一下非常男女的版主夏姐姐吧。
  于是,夏姐就叫咨询师,当然,如果她以打手枪以身指教,也可以叫培训师的。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“好呀,我得说明,我爱用TT是水果味的,这味道调情,能激情我的热情”
  这叫企业文化。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“我们如何分工”
  于是,男孩子写了一个文件,说清了二人如何分工,为了只有自已才能资格与女孩子一夜情,男孩儿在文件里还规定了只有如何资格的人才能与女孩子一夜情。
  此文件叫岗位说明书,这种工作叫工作分析

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“好呀,你得给我交一笔钱,万一我怀上BB怎么着?
  如是,男孩儿去一家政府机构交了一笔钱。这笔钱叫社保。

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“只有我对你的技术满意,我才来”
  于是,男孩儿设计了一张表格以调查女孩子的快感度及满意度,这表格叫员工满意度调查表

  男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?
  女孩子说:“多少钱一次”这叫做薪资。
  男孩儿说,“不给钱行不行?”于是女孩子不干,发生吵架,叫劳资纠纷。
  于是,二人商定了,看男孩儿在床上的工作时间及女孩子的快感度决定工作的多少,这叫绩效工资。
  后来,男孩儿身体不好,要考虑更好的设计,女孩子想出一个法,应考虑快感度还要考虑其他的因素,叫宽带薪绸。quot;n`,amquot;*%lt;bbs.chinahrd.neto;c[L]C]n
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