点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 销售 >> 今日视点 >> 正文

“互联网+”时代的营销—o2o全渠道营销


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2015/4/28
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
 两会期间,“互联网+”火了,在政府工作报告中,李克强总理首次提及鼓励“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”,将O2O模式推到了一个新高度。在o2o这个概念如此火热的2015年,企业到底需要做到哪些才能真正实现o2o?

线上线下融合,形成完整的o2o闭环

埃森哲最新调查发现,消费者中出现了“重返实体店”的迹象,未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从18%攀升至26%。这一趋势不仅发生在中国,在美国等成熟市场愈加明显。经历传统零售和电子商务零售两个阶段后,现代零售业正在呈现出线上线下加速融合的趋势。在这样的趋势下,构建一个完整的线上线下的生态链就显得尤为重要。那么主要从以下两个步骤入手:

著名猎头机构推荐金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
著名体育服装服饰社交媒体电商事业部总监 80-150万北京 深圳
TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理 30-60万莫斯科
高端二手车(奥迪、奔驰、宝马为主)营销中心总经理100-120万北京 南京
A股上市环保水务公司--PPP项目投资总经理 50-120万北京 福建
大型地产开发运营商(一二级联动开发)-影视产业园区总经理100-150万北京 山东
国际著名安防公司-人脸识别-俄罗斯/新加坡首席代表60-70万北京 莫斯科
传媒上市影视公司-广告事业部总经理 60-120万+股权北京 上海
FT500智慧制造ICT/ERP解决方案销售VP 150-220万北京 南京

第一,建立完善的线上线下渠道。在传统企业遇上互联网以后,企业互联网诞生了。传统企业需要利用互联网具有的强大的产品、服务消化能力构建出一个线上的渠道来改变传统线下渠道传播效率低,范围窄的现状。这样线上渠道就可以为线下服务不断开发客户,对于消费者来说可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算。这样就可以利用大数据、以及云计算技术使每一笔交易都便于管理、掌控。

第二,实现线上线下的闭环,即实现客户对产品的了解、试用体验、预订、交易、支付、配送、服务、回访、口碑传播等环节的全方位联动。o2o不是简单的建立线上线下渠道就算大功告成,而是形成一个完整的生态闭环 。用户的行为不像淘宝、京东等传统电商平台一样都在online一端,线上的营销、宣传、推广,要将客流引到线下去消费体验,实现交易。但是这样只是一次o2o模式的交易,还没有做到闭环,要做到闭环,就要将客户线下的反馈信息再返回到线上去,即以用户为中心,将o2o模式贯穿到生产、管理、物流销售、服务等等环节中。这里,我们不妨以某知名厂商o2o转型为例。TCL以IT支撑线上线下渠道一体化运作,3年内将建立30000家o2o体验店——掌控入口,掌控消费者,实现从卖产品向卖产品+服务、从经营产品向经营用户转型。该企业采用“双+”战略,即“智能+互联网”、“产品+服务”,以用户为核心,驱动产品转型、渠道转型、营销转型、服务转型。

以o2o为基础,实现传统企业的全渠道营销

构建o2o生态闭环的目的就是为了实现企业的线上线下联动的全渠道营销。而全渠道营销就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式的消费需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的消费体验。

如何实现全渠道营销呢?笔者认为很关键的一点就是数据驱动,利用线上线下联动数据构建一个统一管理的全渠道营销平台。充分利用大数据分析与挖掘,结合社交网络、电子商务平台、移动终端等实现市场营销、渠道管理、全渠道零售、服务管理的无缝对接,充分释放营销潜力,统一管理,将o2o与企业营销充分结合。

o2o绝对不是线上线下这么简单,两个o之间的联动才是关键,做好这一点将会给企业带来极大的进步。数据驱动、统一管理、全渠道营销,企业都做好准备了吗?

(来源:互联网)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本网转载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 service@execunet.cn 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
CMO相关资讯
更多>> 
CMO焦点企业对话
更多>> 
CMO相关猎头职位
更多>> 
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务热线:010-85885475 E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号-1   京公网安备 110105001605号
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问