夏普电视卷土重来，富士康“得屏者得天下”

海信遇到了麻烦。

6月9日，夏普“突然”在纽约地方法院、加州高级法院对海信发起诉讼，称海信在美国以“SHARP”品牌销售低质低价的液晶电视（2105年，海信收购夏普北美工厂，并获得“sharp”除巴西外北美地区五年品牌和渠道资源使用权），上周，有消息称夏普撤诉，但据报道仍然能在美国加州高级法院查到该诉讼案。

无独有偶，6月6日，夏普在被富士康于2016年4月收购66%的股份后，首次召开了电视新品发布会，AQUOS夏普“旷视”系列新品S60和S60U正式亮相，地点是北京，富士康科技集团副总裁陈振国博士、富士康集团CMO袁学智等富士康高管悉数亮相。

据富士康内部人士透露，新品发布和诉讼并无直接关联，但可以确定的是，回归中国市场的夏普电视，正从战略守势，转型向战略攻势。而转型过程中，技术是核心——和一些互联网公司的高管喜欢被外界定义为“产品经理不同”，富士康高管的外部称谓更有科研感:

如陈振国博士，在和媒体沟通的开场白里，最先提到的还是自己在加入富士康，在美国大学担任副校长的履历，陈振国告诉21CBR：“我回国的一个原因就是希望培养更多有创意精神，有更多点子的年轻人，未来也希望整个富士康和夏普，在整个创意内容生态，尤其是8K、HDR、5G的整个内容生态平台上，可以培养出更多具有中国特色创意内容 的人才，这也是我的一个小基调。”

在新品电视发布前，夏普刚刚上调了全球全年电视销售目标：从1000万台调整为1400万台。事实上，作为彩电销售重镇，多方数据显示：国内2017年上半年彩电市场的行情并不好。如中国电子视像行业协会与奥维云网联合发布的2017年国内彩电市场一季度数据显示，2017年第一季度彩电业零售量为1179万台，同比下滑5.2%。创维集团CEO刘棠枝也公开表示，2017年的彩电市场会是异常艰难的一年。分析认为，国内2017年上半年彩电销量下滑和面板价格上涨有关。

那么，提高电视销售预期的夏普，底气在哪儿？陈振国告诉21CBR:底气就是夏普+富士康。

其实去年6月，也就是富士康正式收购夏普两个月后，富士康就开始为夏普电视在国内市场卷土重来试水。其时，富士康与阿里家庭娱乐事业部正式合作，在当年双十一前就推出了一款搭载阿里YunOS TV系统，引入阿里家庭娱乐版权内容的互联网电视，可以看出，彼时的富士康和夏普刚刚进入磨合期，为平稳过度市场，必须依靠互联网巨头的软件和内容影响力，为夏普电视加成。但时隔一年之后，陈振国就已经自信的表示：作为百年企业，夏普传承下来细腻的工匠精神，而如今富士康在整机设计、制造、整机构件与电子元件对应的工业技术等层面，也就是垂直供应链上的优势在全世界都出于领先地位，二者结合，富士康为夏普赋能，产生更强的竞争力。需要注意的一个小细节是，夏普电视发布会的主色调采用了紫色，这是富士康的蓝色和夏普的红色融合后的色彩。

在这次发布，虽然也有提到与爱奇艺合作，引入内容，但主角无疑是电视的硬件本身。从官方宣传的重点看，两款60寸的电视AQUOS夏普旷视：S60一体机（13999元）和S60U分体机（14999元），不论1.6mm的超窄边框、整机最薄9.1mm，所谓的“无缝、无边、无界”，也不论是“夏普原装4K屏”，“富士康斥资十代线SDP堺工厂生产的高精细4K面板”，夏普显然都在强调以极致的工业设计和制造工艺决胜，其中最核心的部分当然是屏。在接受采访时，陈振国坚定的表示：“得屏者得天下，这已经定了。”

事实是对陈博士话语的最好佐证：2017年2月，夏普公司发布财报称截止2016年12月底的Q3财季中，公司净盈利42亿日元，九个季度以来首次实现盈利，并上调全年利润预期。分析认为这与富士康入主的一系列削减成本措施有关，也受益于竞争对手削减面板数量、面板价格上升。