点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录  
Rss订阅
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 人力资源 >> 精华热帖 >> 正文

深挖百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2018/8/3
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才

很多同学都会问及关于BAT福利待遇以及职业规划等方面的问题,今天在这里深入的介绍一下BAT的薪酬体系和晋升体系,希望可以激发出大家的’洪荒之力‘,让自己在职业的道路上更加的努力。

百度

百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级(与阿里的P序列相似),大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。

->主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难。T7以上一般就不做coding了。

->一般来说,在百度待3年能给到T5。

->T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

百度的级别对应薪资范围:

LEVEL 最高 中间值 最低 股票
T1 140000 106000 70000 --
T2 180000 136000 90000 --
T3 260000 194000 130000 --
T4 360000 266000 180000 --
T5 450000 331000 230000 30W~40W
T6 600000 426000 290000 35W~55W
T7 700000 572000 390000 45W~70W
T8 1000000 736000 500000 70W~100W
T9 1300000 980000 660000 90W~120W
著名猎头机构推荐金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
PRE-IPO大宗化工商品贸易B2B电商-HRD 70-120万北京
国内知名珠宝集团培训总监20-40万广州
知名商业百货集团公司人力资源部总经理助理 70万北京 哈尔滨
著名互联网广告公司(pre-ipo)HRD50-70万北京 杭州
大型金融科技投资集团公司-董事长助理 40-50万河北 北京
国内知名保险公司-人力资源总监 50-70万北京
旅游产业集团-人力资源总监/总裁助理40-50万广东 北京
影视传媒-新三板IPO—人力资源VP50-70万北京 上海

->百度薪资结构:技术岗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14。

->T5以上为关键岗位,另外有股票、期权。

->T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小。

->级别越高,每档之间的宽幅越大。

百度的综合评价::

百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。

阿里

阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是专家路线(P路线),程序员、工程师,某一个专业领域的人才。

一般到P3为助理;P4=专员;P5=资深专员;P6=高级专员(也可能是高级资深);P7=专家;P8=资深专家(架构师);P9=高级专家(资深架构师);P10=研究员;P11=高级研究员;P12=科学家;P13=首席科学家;P14=马云;

另一套体系就是M路线,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。

M1=P6主管;M2=P7经理;M3=P8资深经理;M4=P9总监;M5=P10资深总监;M6=P11副总裁;M7=P12资深副总裁;M 8=P13子公司CEO或者集团的其它O;M9=P14陆兆禧(前马云);

阿里的级别对应薪资范围:

LEVEL 薪资 股票
P5 15W~25W --
P6 20W~35W --
P7 30W~50W 2400股
P8 45W~80W 6400股
P9 80W~100W 16000股

->阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。

->年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月。

->股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。

->级别越高,每档之间的宽幅越大。

阿里内部怎么晋升?

->晋升资格,上年度KPI达3.75。

->主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你。

->晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等)。

->晋升委员会投票。

P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。当然有人说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。

阿里有怎样的培训体系?

阿里巴巴集团学习体系分为四个部分:新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。

->新人培训-与8年以上员工经验的分享、高管面对面。

->专业培训-运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂。

->管理者学习-行动学习“管理三板斧”“侠客行”及“湖畔学院”。

->阿里学习平台-为全体阿里人提供内部学习和交流平台。

腾讯

腾讯的技术级别及薪酬范围:

LEVEL 基本定义 薪酬范围
T1.1 低端岗位 10K+
T1.2 本科生 10K+
T1.3 研究生 10K+
T2.1 博士生 10K,14W
T2.2 工程师 15K,21W
T2.3 工程师 20K,28W
T3.1 资深工程师 23K+,32W+
T3.2 技术专家 50W~70W
T3.3 总监级 60W,70W
T4 基本没有 --

腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。

->员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1。

->想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的。

->腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪。

->T3.1以上开始另外有股票。

腾讯的晋升与淘汰机制:

值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除,这点比较狠。升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

(来源:互联网)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来源。在此向原创者表示感谢。本网转载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 service@execunet.cn 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
四、您在本站发表的言论,本站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
CHO相关资讯
更多>> 
CHO焦点企业对话
更多>> 
CHO相关猎头职位
更多>> 
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务 微信:AirPnP   TEL:010-85885475   E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号   京公网安备110105001605
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问