第四届“人才经济论坛”在京举办 聚焦敏捷时代的HR战略

著名猎头机构推荐金领职位 企业 职位 经理人 专访 社区 会员 生物工程新药研发与临床转化 A轮--人力资源总监 50-80万 北京 上市公司-影视版权交易板块-人力资源总经理 100-120万 北京 知名商业百货集团公司人力资源部总经理助理 70万 北京 哈尔滨 著名互联网广告公司（pre-ipo）HRD 50-70万 北京 杭州 大型金融科技投资集团公司-董事长助理 40-50万 河北 北京 国内知名保险公司-人力资源总监 50-70万 北京 旅游产业集团-人力资源总监/总裁助理 40-50万 广东 北京 影视传媒-新三板IPO—人力资源VP 50-70万 北京 上海

来自京东、IBM、诺和诺德、毕马威、瑞银、万达、FESCO等国内外知名企业的高管，与数百位HR领域的精英一起，共同打造了一场人力资源管理领域的思想盛宴。

北京外企人力资源服务有限公司总经理郝杰在开幕式上致辞指出，随着新技术和信息的传播，快速创新的能力逐渐成为公司的战略要务，对公司HR部门提出了全新的要求。未来，FESCO将继续以用户思维为导向，发现广大企业和HR管理者的需求，把握新时代创造的战略发展机遇，凭借创新的技术、平台和理念，开展更多层次的合作，为广大客户创造更多新的附加价值。

北京外企人力资源服务有限公司总经理郝杰

针对当前HR管理者面临的这种挑战，中国人民大学商学院教授周禹在主旨演讲中强调，要解放活性，建立连接，打通内外循环流量价值，升级HR管理水平。他认为，HR的1.0版本，强调专业化和程序化，把人做成资源，尽可能专业化配置；2.0版本，强调专业化和价值化，意味着人变成资本，要做差异化的投资组合；3.0版本，强调业务化和交互化，HR与客户要深度交互；4.0版本，要在组织里面孵化新物种；5.0版本，HR就成为内部创客的合伙人，在智力结构层面跟内部创新者和探索者合作共赢。

关于HR如何应对组织转型中面临的挑战，瑞银集团中国人力资源副总裁黄华菁表示，敏捷其实是由内而外的，打造敏捷化的团队，领导力非常重要，怎么把管控型、指挥型的领导转变为服务型、教练型的领导，帮助员工觉察自我、释放自己的潜力，是当前HR管理者必须要认真思考的现实课题。

一年一度的人才经济论坛是中国人力资源管理界的高端峰会，旨在为企业人力资源管理者提供交流沟通的平台，探讨在新环境下人力资源的新出路，并促进人力资源服务行业的发展创新。(光明融媒记者罗旭)