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分众慢走：并购狂人的诅咒？
这个三年中并购了超过60家公司的整合者，似乎陷入了那个有名的“诅咒”：平均而言，并购所破坏的价值要超过它所创造的价值。以楼宇广告起家的分众传媒(Nasdaq: FMCN，下文简称：分众)，两年前将地盘拓展到了互联网和手机领域。此后，江南春表示，他的工作重心已从楼宇广告的超级销售逐渐转移，从而将更多时间花在思考新业务上。“我以前是50%的时间放在数字化户外(业务)，50%的时间放在新业务，现在可以把100%的时间投入到…
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新任CEO即开“三张处方”给葛兰素史克
法国药厂赛诺菲-安万特日前确认其现任CEO Gerard Le Fur将要离开公司，取而代之的人选将是葛兰素史克（GSK）美国公司总裁Chris Viehbacher，而Chris Viehbacher才在GSK新一轮CEO换届PK赛中败给Andrew Witty。 Andrew Witty：新官上任三把火恐怕很少有哪一个刚上任的一把手能靠自己的力量迅速将公司的企业文化由比较强势的管理风格转型为更灵活而有效的企业生态。但GSK的新任CEO Andrew Witty却在尝试做这样一件事情。…
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中国化工集团财务公司首聘CEO聘外籍人士
记者昨日从中国化工集团获悉，正筹建中的中国化工集团财务公司近日已正式聘请来自荷兰的丹尼尔·希尔汀格为公司首任CEO。由此，该集团将开创中央企业和国内大企业引进外籍人士任财务公司CEO的先例。此举将有助该公司调整业务板块、引进战略投资者。上周，中国化工集团总经理任建新主持召开了集团财务公司新任CEO丹尼尔·希尔汀格的履新会。据中国化工集团有关人士介绍，丹尼尔来自荷兰，具备金融财务、银行学及法学专业知识…
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金钱与发展你如何抉择？
经在一本书里看到：在人的一生里，需要花费许多时间和精力来作出选择：到底成为怎样的人？从事什么职业？……其实，是否成功、是否幸福在很大程度上取决于人们所做出的决定。我们每个人每天都在做着大大小小、各式各样的决定，而这些决定最终又左右了我们的生活走向与人生高度。作为职业发展顾问，我每天都能以旁观者的身份关注到人们的选择与决定：在短期与长期利益中徘徊，在金钱与自我实现中迷失…… 我从不帮助别人…
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中小企业“找钱”难风投大腕指点迷津
中小企业融资难问题是当前中国经济发展过程中一大亟待解决的难题。在中国风险投资市场方兴未艾的今天，创投和私募股权基金的介入，的确为一些具有优秀管理团队和新商业模式的中小企业找到了继续前进的通路。但是，有限的沟通渠道使得风险投资家与企业家之间仍然存在着诸多的信息不对称，一方面，风险投资家们在有限的空间里“大浪淘沙”，另一方面，企业家则对风险资本“望穿秋水”，渴望着自己的公司有朝一日能够得到风险资本…
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网通合并前夕总经理泪洒庆功会奥运进账逾十亿
北京网通奥运直接收入超过10亿，但是宽带奥运的梦想达到巅峰之后，“网通”这两个字也将落入尘埃，昨天的北京网通庆功会因此流淌着忧伤的情绪。昨天，北京网通召开了奥运工作总结表彰大会，上千名曾战斗在奥运一线的北京网通人心情复杂。今年6月，中国网通与中国联通(600050,股吧)宣布合并，一个新的“中国联通”产生，而网通品牌将取消，时间锁定在下月15日，因此本次表彰会基本上就是北京网通最后一次集体大会了。 “奥运成…
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如何成为一名优秀的中层管理者
前言一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题，绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略，寻找正确的企业发展方向，绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示，绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革，却都因为企业执行力不佳，企业日常运作不畅，企业变革受阻而使一切努力付之东流，并且令企业劳民伤财，尽丧先机。。。。。。原因何在？根据笔者多年从事企业管理实践和为企业提供管理…
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关于企业人力资源管理风险问题的研究
企业在进行人力资源管理时，往往重视招聘、培训、考评、薪资等具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，所有企业在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新的人事政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响企业的正常运转，甚至会对企业造成致命的打击。如何防范这些风险的发生，是所有的企业高层领导人以及人力资源管理者必须该研究的问题。特别是高新技术企业，由于对人的依赖更大，所以更要…
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职场经典－学会如何管理自己的上司
你是否很难让上司接受你的观点？你不可能因此朝他竖起中指。你所知道的是：你做出的成绩都得不到认可；而所有的美差也都与你无缘。如果这种事你听起来很耳熟，问题可能在于你无法按照上司的作风与他进行沟通。这即所谓的“向上管理”的失败。 “向上管理”是指从战略上配合上司的作风和预定的目标，并将其与自身的伤风和目标融合起来，从而能够有所作为并实现个人的职业目标。换句话说，你必须要以你所欲施加影响的对象所使用…
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以“企”说“人”
现代企业的竞争，在某种意义上就是人才和品牌的竞争。一个“企”字，上下结构，上面是“人”，下面是“止”，意思就是说，在企业中，如果没有了“人”，那么企业就“停止”了，就完蛋了！由此可见，人才在企业经营和管理中的重要作用！王君这厮根据自己多年来，在自我企业中对人管理的感受和研究，认为所谓用人的方法和艺术，并没有一个统一的标准，虽然，现在有很多关于人的管理模式和资料，但是，作为一个特指的企业，必须…
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