多位人力资源总监相继离职引关注

   去年底到今年初，晋江多家企业的HRD（Human Resource Director人力资源总监）相继离职，引发业界关注。

　　晋江几位资深的HRD建议：HRD们应调整好自己的心态和工作方式，避免陷入事务性的工作而难以凸显自己的作用。同时，也呼吁企业给予HRD们更多包容和空间。

　　本报记者＿庄娜芬 曾小凤

　　职能“被”缩小

　　HRD很“受伤”

　　心态很关键 位置要摆正

　　记者了解到，此次“出走”的不乏晋江鞋、服、食品等一、二线品牌的HRD，他们多数在晋江工作了3-5年，在晋江人力资源界都有一定的影响力。

　　原晋江某知名企业的HRD李总，刚离开晋江来到广东一家外资企业任职一个月。“在晋江过久了没日没夜工作的日子，突然换了一份有"双休"的工作，还真有点不习惯。尽管新公司实行"双休"，我还是每周末习惯性到公司里坐坐，找点活干。”李总笑谈，在晋江待久了，他都有点“自虐”倾向了。“似乎只有工作没有生活”也正是此次多位HRD选择离开晋江的主要原因之一。

　　另一位选择自己开设咨询公司的HRD向总则表示，晋江企业主的目的性太强,主要侧重于短期效益及利益，而人力资源并不是一个能够短期就发挥作用的部门。“也因为缺乏对人力资源的正确认识，不少老板往往启用一个HRD没多久，感觉他没有发挥作用后，就再高薪挖一个，再不行再挖。最终伤了HRD的心，对企业的发展也无益。”

　　晋江企业的人力资源并没有发挥其真正的作用，也是众多HRD的一致观点。他们认为，晋江的人力资源部门偏向于事务型，真正的人力资源环境、文化还不成气候，主要停留在人事、行政性的工作上，真正做员工管理、战略规划的较少。这也让很多专业的优秀HRD感觉颇为挫败。

　　“我感觉我身为一名HRD，职能却已经缩小得只剩下招工了。”选择从晋江某体育用品企业流向泉州某知名房产公司的HRD严总坦言，近几年劳务资源日益紧缺，他在原体育用品企业时，几乎常年都在招工，其他工作几乎没时间也没法开展。

　　就在多位优秀HRD流出晋江的同时，却也有那么几位资深的HRD，在晋江企业服务长达近20年。几位同行反映的问题，其实他们都曾遭遇过，或许他们的职场感悟和心得能给广大同行带来一些帮助。

　　今年3月12日，恒安集团人力资源副总监刘莹已经扎根恒安18年了，堪称“闽南HRD标杆”。她分享了在恒安18年的成长体会：品德为先、职业为道、平稳心态、清晰定位、坚持原则、善用资源、有效沟通、借势而为。

　　“人力资源应关注企业的业绩成长，成为业务团队的合作伙伴。”刘莹强调，在晋江，HRD需要站在企业的角度考虑，提前发现问题，并在问题出现前予以解决，为公司化解危机，规避不必要的损失。同时，还需要及时了解企业内部情况和行业发展状况与竞争态势，知己知彼，为企业发展献计献策。

　　刘莹表示，要成为一名合格的HRD，除了要适时能够调整好自己的心态，具备足够强的抗压能力。还有一点很关键：需摆正自己的位置。

　　“人力资源管理者应该明白，在企业中，自己的作用首先是服务于各个部门，HRD要发挥好"服务"的功能，在充分了解企业高管和员工的同时，也让高管和员工信任自己。HR未来应该成为企业经营管理中的领军人，成为企业战略目标与员工个人发展目标的枢纽，最终使企业和员工个人达到双赢。

　　从事务性工作中抽身出来

　　晋江某织造公司人力资源总监徐总在晋江企业担任HRD也已经近20年了，他曾先后服务过晋江多家知名企业，其中不乏上市企业和上市后备企业，服务过的企业人力资源管理水平都得到了显着提升。

　　对于几位同行提及的“陷于事务性工作中”、“自身职能得不到发挥”等问题，他颇有感触：这些问题确实存在，晋江企业主们对于人力资源的认识还停留在行政层面，改变需要一个过程，关键是HRD自身要善于调整自己的工作方式，从繁杂的事务性工作中抽身出来，参与到企业的战略层面中去。

　　他举例，有些同行反映常年都在招工，其实是自己没将企业的人力资源管理架构搭建好。身为HRD，只要将招聘、培训、薪酬、绩效等模块的流程制定好，配备合适主管、专员，具体的事务性工作就可以交由他们去做了，而自己只需跟踪结果，提出指导意见就行。这样，HRD才能抽出更多的时间和精力，参与到企业的战略决策层面中，为企业发展提供更多支持和帮助。

　　当然，徐总也坦言，人力资源的作用不是一朝一夕就能见效的，它需要一个不断积累的过程。他也希望几位同行的“出走”，能够给晋江广大企业主带来一丝触动，希望他们给予HRD们更多包容和空间，让更多优秀的HRD能够留在晋江。

　　提意见不是为了抱怨，而是为了晋江能够更好！记者在采访多位“流走”的HRD时发现，尽管因为种种原因离开了，但他们对于晋江的感情却依旧深厚。他们只是希望，能够以自己在晋江工作多年积累的经验和感悟，给广大晋江企业主提个醒：什么才是人才想要的，如何才能留住人才。

　　自然，我们也希望广大HRD能够看到晋江为了留住优秀人才而做出的努力。大力推行城市建设，出台“引进高层次人才鼓励政策”，成立晋江博士后协会，举办“晋江市企业文化沙龙”……这一系列的措施，无不表明了晋江市委市政府正努力从硬件、软件上改善晋江的生活、工作环境，从而为留住人才提供一个宜居宜业的城市环境。

　　再者，我们还希望广大HRD能够看到晋江企业所做出的努力。例如此次从晋江某知名服装鞋业流出的HRD邹总，临走之前“老东家”特地打造了一套金饰送给他，并表示随时欢迎他再回来；晋江另一家知名外贸服装企业，人力行政副总离开该公司3年，该公司老板每年多次诚邀他回来，感动于老板的诚意，该副总又选择回到了该企业。诸如此类的例子，数不胜数。

　　所以，我们也衷心希望，广大HRD能够多一点耐心，晋江正在一天天地努力朝着你们期望的方向发展。

　　晋江在努力

　　记者手记

　　作者：＿庄娜芬 曾小凤(来源：晋江经济报)