瑞幸招人法则：绝不迷信任何一个行业经验 在瑞幸的内部有一句话：打败你的一定是跨界。这一点体现在瑞幸的创始人身上：瑞幸的创始人谁都没做过餐饮业，也没有做过传统的互联网，而瑞幸咖啡一开始就是一家互联网企业，而瑞幸招的第一个人就是IT工程师。在这个过程中，客观来讲瑞幸也找不到太多具备行业经验的人，所以瑞幸绝不迷信任何一个行业经验，招人的时候也更宽泛。
所以，撇开行业经验，瑞幸HR在招聘时候都是围绕这四个词去发力的：
第一，趋势。在招聘环节，瑞幸通常会拿当今社会一个热点问题跟候选人做一些沟通，看这个候选人对社会问题的认知是不是只停留在表层，有没有透过现象看本质。问题的目的是看这个伙伴有没有自己的思考方式和方法论，而不是一定要有正确的结论。
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第二，逻辑。现在社会都讲逻辑，无论是学文科还是理科。一个人的逻辑思维能力与智商相关，瑞幸在招聘环节通过测评工具可以测出来，确保人的思维逻辑能力。
第三，换位。每个人都要有情境化和换位的思考能力。这个要求是为了实现团队协作，特别是到了高管位置，更要有换位思考的意识。第四，自我。一个人太自我不是好事，但放在人才选聘，这个词很重要。每个人都要有独立思考和独立判断的能力，不能人云亦云，在信息爆炸时代，更需要有自己的判断和见解。(来源：网络综合)
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