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跳槽“三大纪律八项注意”
进入9月，又是招聘跳槽高峰期，面对漫天飞舞的英雄帖，难免有不少求职者要蠢蠢欲动。但跳槽也非万能药，如何避免“跳出狼窝又进虎穴”？职业顾问提醒你，要遵守“三大纪律八项注意”。三大“纪律” 一、向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。二、虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，说不定你哪天还会“用”到原来的公司。三、职业经理人跳槽，慎带部下。职业顾问表示…
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失败？成功？几位高管创业的故事
他们是大公司的管理者，他们拥有财富和地位，在外人看来，他们的头上笼罩着光环，手里握着一人之下千人之上的权杖，然而只有他们自己清楚，在大公司里，自己永远是月亮星星，而太阳只能有一个。几年打拼下来，在上市公司做到了中高职位，每月按时领取丰厚薪水并拥有令旁人羡慕的股票期权。其实，外人并不知道你的困惑：与公司老板的理念不合；职位上升的空间几乎见顶；野心勃勃的年轻人要取而代之；想有一个特别大的空间施展…
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全球制造格兰仕
一提“格兰仕”，所有的人都会想到微波炉，这个在中国家喻户晓的品牌以低价位打开了全球微波炉市场。全世界每两家用微波炉的家庭中，就有一家使用格兰仕。但格兰仕并不满足于在微波炉市场的高占有率，在进入“而立之年”的时候，格兰仕已将业务扩展到世界高端超静音空调、悬浮式洗衣机等领域，并已在海外销售。同时，格兰仕也在谋求从实业向资本市场的跨越，按照计划，该公司将于今年底或明年初登陆A股。2007年格兰仕集团销售额达2…
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人力资源外包——一种新型的双赢管理模式
2004年，一些著名的欧美企业在中国大陆人力资源市场上，掀起了一股人力资源外包的旋风。所谓人力资源外包，是指公司委托第三方服务商连续提供过去通常是由企业内部有关部门，特别是人事行政部门从事的人力资源管理活动。通常,外包服务商按照惯例，就提供某些预定的人力资源服务，与企业签订协约并收取一定的费用。当然，值得一提的是，除收取外包服务费的形式外，人力资源外包服务商还有其他的赢利渠道模式。早在上个世纪70年…
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易凯资本王冉：中国投资银行业是朝阳产业
易凯资本CEO王冉做客新浪VC人生 (文雄/摄) --> 7月30日10:30，易凯资本CEO王冉(blog)做客新浪《VC人生》栏目，就帮助酷6网完成第二轮融资、本土投行发展状况、以及易凯资本的发展战略等话题展开讨论。外界对易凯资本的了解通常来自于其在娱乐传媒行业的精彩动作。王冉强调，易凯资本不仅聚焦传媒娱乐，对消费品和消费者服务业、健康产业和生命科学也保持高度关注，并完成了不少项目。在眼下资本追捧的清洁技术领域，易凯资…
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传我乐网再次被推上“断头台”革谁的命？
7月31日上午，Bianews会员小编辑爆料：据说红杉投资正在给我乐网寻找新的CEO，周娟有可能会下台。同时小编辑后面补充道：这一消息比较可靠，来自某猎头公司。我乐网CEO周娟（BiaNews配图）前段时间56.com因某种原因关闭了38天。38天后，56网CEO周娟宣布56.com从火星返回地球。至于被关闭的原因：我乐网官方自称是系统维护。但这种观点受到了业界的质疑，有专家就猜测：56.com是因为监管不力才导致关闭的。期间，更有专家坦言：56…
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30－35岁职业经理人“弹跳力”最强
千军易得，一将难求，越来越多的高端职业经理人成为企业核心管理资源的组成部分，因此，企业对于职业经理人的需求日益增大，另一方面，需求紧迫性日趋增强。同时，手握公司权重、收入颇丰，职业经理人作为职业阶级的成功代表快速进入了人们的视野。集中在10－20万人群 30岁为跳槽频繁年龄被称为“中国第一职业经理人”的唐骏从盛大网络跳槽到民营企业新华都集团出任总裁，“转会费”现金加原始股约合10亿元人民币。职业经…
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奥运与猎头-谁找到了尤伯罗斯
1984年的洛杉矶奥运会，不但在政治上受到众多国家的联合抵制，而且还面临着更严重的困难，当时国际奥委会的经济状况已经十分脆弱。因为从不进行商业运作，仅仅依靠捐赠和少量电视转播费维持日常运转，这个世界上最大的体育组织仅仅剩下价值200万美元的房产和区区20万美元的流动现金，已别无所有，甚至到了国际奥委会成员的差旅费都无处报销的地步，而举办城市的财务亏损更加可怕。国际奥委会前任主席、爱尔兰剧作家和电影导…
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西方大公司渴求亚洲面孔
眼下不少西方跨国公司，特别是像软件巨头ＳＡＰ和诺基亚这样的高科技企业，正在亚洲积极寻觅下一任董事会领导人。在成立将近４０年时间里，ＳＡＰ软件公司一直是德国商界的一面旗帜，该公司是德国规模最大的高科技企业、世界《财富》５００强企业。目前ＳＡＰ正在迅速推进自己的全球化进程，包括增加董事会里不同的高管肤色。今年４月，该公司职位最高的美国人比尔进入公司执行委员会，这一机构相当于美国公司的董事会。７月…
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伟大的管理者管理自己
■ 文/冯仑作者简介：冯仑,北京万通董事局主席管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后，你会发现他开始喜欢抱怨别人，似乎管理公司就是管别人，让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况，那就是别人的错，于是开始炒人、骂娘、与同伴勾心斗角，反正自己就是没错。实际上，一个人群行为的发动者是它的组织者，也就是一家公司的董事长、总经理，公司的目…
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