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高管离职潮：我的未来我做主
自去年起席卷行业的高管离职潮在2015年依旧在继续。从原万科高级副总裁毛大庆辞职创业，到原世茂集团副总裁蔡雪梅离职，众多知名公司纷纷有高管离职，职位涉及总经理、副总裁、总裁等等。高管离职的背后正是行业发展环境骤变的写照，而与之前在行业内跳槽不同，在“大众创业、万众创新”的大时代，房企高管们通过离职，能够为新业务拓展、新的职业规划等建立一个新的目标和方向，实现“我的未来我做主”。再不创业就晚了 3月，万科…
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如何用薪酬引爆员工积极性：老板你发错工资了！
导语只给员工钱已经落伍了。按能力定薪已经过时，现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企业一套快效变革的绩效改善方案。一、固定加薪法 1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员工增加固定收入；利：员工有一定安全感。弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增…
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众多券业高管竟然在公司巅峰时刻离职究竟所为哪般
近段时间，券商高层人事变动尤为密集。特别是持续三个月的股市巨震之后，让一向“高大上”的金融业，特别是证券行业成了人事变动高危区，一股高管离职风潮正在券商行业涌动。且随券商中国记者先看一组统计： 2015年9月16日，国海证券副总裁兼财务总监彭思奇辞职；9月29日，国泰君安副总裁顾颉离职，其夫人也随同其从国泰君安辞职；10月8日，开源证券总经理王兆华辞职，仍担任该公司董事；10月14日，东兴证券副总经理高健辞去了…
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从江苏领航咨询式猎头谈未来猎头的核心竞争力
猎头行业的重新洗牌谁说了算？江苏领航咨询式猎头为你解密猎头行业内的一场变革。江苏领航猎头在行业已经走过10多个年头，伴随其与企业多方位深层的融合，其越来越多的被业内认可。在当前，中国猎头行业呈现的是繁荣、良莠不齐；在市场和从业人员等方面的地区差异大等特点。江苏领航猎头在经历了10多年的高速发展之后，其模式已经开始以比较成熟的业态被广泛接受。人和、若邻等SNS交友网站开始逐步涉及招聘，猎聘、卓聘、举贤等网…
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专访十方猎头张勇：从猎头到职业规划师的修炼之路
导语：大家只要提到猎头服务，很多人想到的就是招聘，对于企业来说，使用猎头服务时，基本都是简单的人才招聘委托，对于猎头服务与营销策划、战略咨询、高管培训、PE投资的联系，很少有企业会通盘考虑，把猎头服务与之联系起来进行统筹规划、建构。“猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国将加入世贸组织，整个经济…
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CFO透露财务职场的九大关键词
一、平台这位CFO将财务人成功途径的关键总结为“总够高的山峰，尽量短的路线”，其中足够高的山峰就指的是平台二字。这句话其实是由巴菲特的投资秘诀演化而来，巴菲特认为投资就像滚雪球，让雪球在足够的坡度上持续滚下去。那对于一个财务人来说，足够的坡是什么?就是平台。很多刚入职场的财务人都遵循着一些过来人所灌输的理念，认为做财务，大企业和小企业没什么差别：大企业有大企业的做法，虽然企业还不错，但压力大、事情多…
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四成4S店经理人有意跳槽的行业尴尬
往往最先感受到车市风吹草动的是身处一线的经销商，而他们的一举一动则从一个侧面代表了车市走势的风向标。近日，定位于汽车人高端人脉社交服务平台的人和岛发布调研报告称，今年前三季度至少四成4S店经理人酝酿跳槽。可见，当前车市危机四伏的判断似乎并非危言耸听。这一跳槽比例与以往相比有何不同？其背后隐藏着什么问题？带着种种疑问，记者对曾多年在国内大型经销商集团担任高管的人和岛创始人谢椿进行了专访。 ■任务难达成…
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谈人力资源管理的创新方向选择
我国企业或社会组织的人力资源管理越来越现代化，制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利和结果的达成，总有各种各样的问题削弱人力资源管理的效能，中国企业人力资源管理必须从简单移植西方管理框架，转向深入解决企业管理中普遍存在的深层次矛盾，不断创新人力资源管理思维。从技术创新到体质创新在中国很多企业，先进的人力资源管理技术和制度很难落地，典型表现为各级管理者缺乏执行动力，甚至反其道而行之———忽…
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金融业又涨薪了，然而你除了羡慕什么都不会
据统计，今年上半年华东地区金融行业薪酬涨幅为13.5%，比去年的11.2%还高出2.2%，且总体增长比率相较于其他行业如高科技、地产、药物等都要高。金融业的起薪本身就十分可观，再加上超过10%的涨幅，不禁引来众人羡慕，其中也不乏网友感叹金融行业果然有“钱”途。为什么金融业的涨幅这么可观? 从客观的角度来说，金融业今年的薪酬涨幅能高出去年2个百分点，在一定程度上和国内经济环境发展趋势向好很大的关系。在个国家颁发的…
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创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？
虎嗅注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善以及如何调动团队积极性等。…
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